Уважаемые читатели! С июня 2016 года все сообщения форума переезжают в доступный для чтения архив. Остальной функционал интернет-портала «Вся Швейцария на ладони» работает без изменений: свежие новости Вы найдете на главной странице сайта, бесплатно разместить объявление сможете на "Доске частных объявлений". Следите за нашими новостями в социальных сетях: страница в Facebook и официальная группа в Facebook, страница в сети "Одноклассники". Любители мобильных устройств могут читать новости, афишу культурных мероприятий и слушать русское радио, скачав приложение "Ladoshki" для iOS и приложение для устройств Android. Если Вы еще не являетесь нашим подписчиком, но хотели бы получать анонс культурных событий на свой электронный адрес, заполните анкету на форуме, и Ваш адрес мы добавим в список рассылки. По вопросам сотрудничества и размещения рекламы обращайтесь по адресу: inetgazeta@gmail.com или звоните на контактный номер редакции: +41 76 460 88 37

Страница 8 из 8 ПерваяПервая ... 678
Показано с 71 по 79 из 79

Тема: Миллионеры, кто они?

  1. #71
    Добро Пожаловать Новичок! Нобелевский Лауреат Аватар для Kuki Anna
    Регистрация
    01.11.2006
    Адрес
    Дармштадт, Германия,
    Сообщений
    55,930
    Записей в дневнике
    9
    Спасибо
    4,289
    Был поблагодарен 28,401 раз
    за 19,359 сообщений

    По умолчанию

    12 человек, сумевших заработать свой первый миллион к 22 годам



    Вообще-то я против миллионеров, но если бы мне предложили им стать…
    Марк Твен

    В юности мечтам придаются все – одни мечтают стать водителями трамваев, другие – красавицами-моделями, кто-то хочет стать владельцем нефтяной скважины, многие не прочь найти чемодан денег.

    А, между прочим, в это время кое-кто вовсю работает над осуществлением мечты. Представьте себе, что самые целеустремленные уже в юности, когда сверстники только решают вопрос о «выборе пути», умудряются заработать свой первый миллион. Мы расскажем вам о двенадцати целеустремленных личностях, сумевших заработать свой первый миллион уже к 22 годам.

    Джейсон Брайан

    Закончив школу летом 2008 года, Джейсон Брайан начал работать в фирме, торгующей автомобилями во Флориде, помощником программиста. В его обязанности входил разбор почты и борьба со спамом. В свободное время Джейсон обучался, но не программированию, а менеджменту. Занимаясь маркетингом, Джейсон обнаружил огромные возможности интернет-рекламы и оптимизированной поисковой выдачи информации. Вскоре Брайан создал собственный сайт, помогающий подбирать машины для покупки, истратив на это меньше $10 000 своих сбережений.

    Autocricket.com предлагает продавцам и производителям автомобилей информацию о клиентах. Теперь дилерские автокомпании с согласия покупателей, конечно, могут обращаться к ним напрямую. Через полгода работы сайт заинтересовал инвесторов настолько, что они вложили в дело $250 000. В 2009 году выручка составила $1,2 млн., в 2010-м – уже $6 млн. Так нестандартное решение распространенной проблемы стало залогом успеха.

    Ян Пуркаястха

    Ян Пуркаястха занялся импортированием трюфелей в 15 лет, а потом организовал и собственные продажи по 12 000$ за килограмм в магазины и рестораны. Пуркаястха родился и вырос в Хьюстоне, в городе Фейетвилль. Импортировать трюфели было совсем непросто, приходилось преодолевать бюрократические барьеры четырех федеральных ведомств, каждый раз стараясь уложиться в семь дней – именно столько могут храниться трюфели.

    Ян Пуркаястха открыл свой первый питомник трюфелей, и доходы его компании приближаются к 1 000 000$. Сегодня он «трюфельный магнат» в США. В свои 18 лет, когда его друзья развлекаются компьютерными играми, слушают музыку, и пытаются избавиться от прыщей, Ян создал собственное дело, приносящее прекрасный доход.

    Трюфелями Пуркаястха лакомятся в ресторанах с тремя звездами из рейтинга ресторанов Мишлена. «Tartufi Unlimited» производит около полутора тонн трюфелей в год. Благодаря успешным покупкам и продажам трюфелей в интернете молодой человек в августе прошлого года покинул родной Арканзас и переехал в Нью-Джерси. Бизнес Пуркаястха прекрасно развивается – 70% продукции составляют свежие трюфели и 30% – трюфельное масло.

    Джошуа Дзябяк

    Бизнес-путь Джошуа Дзябяк начался в 2001 году, когда 14-летний подросток открыл свою хостинговую компанию. Девиз компании: «Мы доступны круглые сутки, и решаем сразу все проблемы клиентов». Через 2 года услугами «Mediacatch» пользовались более 300 000 человек.

    В 2005 году Джошуа продал компанию за 1 200 000 долларов и немедля начал новое дело. Правда, сначала «шиканул» – прикупил «Мерседес» и большой телевизор с плоским экраном. Остальное было вложено в новый бизнес. Через месяц Джошуа Дзябяк открыл сайт «Showclix» и занялся продажей билетов на представления в самых больших концертных залах и в университетах, театрах, больших и малых, а если требовалось, не брезговал и дворовыми площадками. Успех был ошеломляющим – через два года сайт стоил почти 3 000 000 долларов.

    Беря 10-15% комиссионных при продаже билетов, за прошлый год Дзябяк смог заработать 9 000 000 долларов. Кроме «Showclix», молодому бизнесмену принадлежат еще 11 компаний.

    Кэмерон Джонсон

    Первый миллион Кэмерон Джонсон сколотил, организовав несколько предприятий. А «Cheers and Tears», свой самый первый бизнес, Кэмерон запустил еще в 9 лет. Дома в Вирджинии с помощью Photoshop Джонсон делал пригласительные открытки для вечеринок, которые устраивали его родители, а очень скоро к нему стали поступать заказы от приятелей и сослуживцев родителей.

    Через пару лет Кэмерон на заработанные деньги стал скупать плюшевые игрушки по оптовым ценам, перепродавая их на собственном сайте Cheers and Tears. Эти нехитрые операции позволили ему заработать больше $50 000. Когда Кэмерону было 13 лет, он придумал сервис, позволяющий пересылать электронные письма, не раскрывая личную информацию получателя – My EZ Mail. Нанятый им программист помог воплотить эту идею, а спустя два года сервис приносил на рекламе около $3 000 в месяц.

    В 1997 году, объединившись с двумя подростками-предпринимателями, Джонсон создал рекламную компанию. Рекламные объявления появлялись наверху окна браузера, а загружавшие программу люди, за неудобство от рекламы получали 20 центов в час. Джонсон сотрудничал с DoubleClick, L90 и Advertising.com, забирающими себе 30% дохода. «В 15 лет я каждый месяц получал $300 000», – сообщил Джонсон журналу Forbes в 2008 году.

    Еще один проект Кэмерона Джонсона – «CertificateSwap.com». Компания помогала продавать онлайн ненужные подарочные сертификаты. На eBay это было обычной практикой, но аукциону причитались 13% от цены карты. Компания Джонсона брала всего 7,5%. Когда Кэмерону было 19 лет, он продал CertificateSwap.com за сумму с шестью нулями.

    Фрейзер Доэрти

    История успеха молодого шотландца-сладкоежки похожа на сказку. Фрейзер очень любил бабушкины джемы. Настолько, что в какой-то момент начал собирать ее рецепты и пытаться повторить, а частенько, и улучшить. Угощая друзей и соседей, Фрейзер со своими джемами очень скоро стал настолько популярным, что должен был арендовать кулинарную фабрику и нанимать помощников, чтобы удовлетворить всех поклонников своего кулинарного дарования.

    Фрейзера Доэрти так увлекло джемоварение, что он забросил даже обучение в школе. Когда молодому человеку исполнилось 16 лет, он заключил первый крупный контракт с сетью супермаркетов «Waitrose», расширив свою сферу влияния на всю Шотландию. А вскоре мастерство Доэрти достигло таких высот, что его вкуснейшие джемы были по достоинству оценены и британцами. Сегодня джемами Фрейзера Доэрти успешно торгуют все магазины сети «Tesco». В 2008 году Фрейзер покорил ирландский рынок. Ежемесячно Фрейзер Доэрти получает доход больше 750 000 долларов, а прибыль фирмы составляет около 2 000 000 долларов.

    Адам Хилдрет

    В 1999 году англичанину Адаму Хилдрету было 14 лет. Именно в этом возрасте он запустил новую социальную сеть. Coca-Cola и подобные компании в то время использовали участников своих сетей в фокус-группах, занимающихся разработкой маркетинговых стратегий, направленных на молодое поколение. Адам Хилдрет провел четыре года на должности управляющего директора агентства «Dubit Limited». В 19 лет BBC называла его одним из самых богатых подростков Великобритании с состоянием около 2 000 000 фунтов (3 700 000$).

    Прогнозируется, что к 2020 году вся империя Адама будет стоить 40 миллионов фунтов. В 2005 году Адам Хилдрет запустил новый проект, распространяющий программное обеспечение для защиты детей от педофилов в интернете. Компания тесно сотрудничает с интернет-провайдерами и организациями, совместно с ними стараясь обеспечить защиту детей при выходе из режима онлайн.

    Майкл Фурдык

    В 1996 году 16-летний Майкл Фурдык запустил в подвале дома в пригороде Торонто, где жил с родителями, сайт MyDesktop.com. Сайт изобиловал советами, которые Майкл находил в чатах. Там он и познакомился Майклом Хэйменом из Австралии. Через какое-то время Хэймен перебрался в Торонто, чтобы строить бизнес с Фурдыком. Совсем скоро MyDesktop.com уже приносила рекламный доход $60 000 в месяц. Но в 1999 году партнеры продали сайт больше чем за $1 000 000 компании Internet.com.

    Даниэль Гомес Иньигес

    Владеет компанией Solben, которая занимается разработкой и производством прессов для растений, из масла которых производят дизельное топливо. Даниэль Гомес Иньигес родился в 1992 году, а в 2012 молодой мексиканский бизнесмен баснословно разбогател, выйдя на миллионные продажи. Даниэля Гомеса Иньигеса нельзя назвать везунчиком, это умный и вдумчивый бизнесмен, сумевший в компании с 15 сотрудниками добиться потрясающего результата. Даниэль Гомес уже получил несколько престижных и вполне заслуженных наград в мире финансов.

    Финансовый взлет не вскружил голову молодому мексиканцу, не так давно он смог наконец-то воплотить свою мечту, и поступил в Технологический университет в Монтеррее, чтобы изучать химическое машиностроение.

    Кэтрин Кук

    Американская школьница заработала первый миллион в 15 лет вместе с 17-летним братом Дэвидом. В 2005 году они стали создателями интерактивной модели школьного альбома. Такой альбом есть или был когда-то, практически, у любого американца, но теперь, благодаря Кукам, альбом можно заполнять фотографиями, публикациями из газет, благодарностями, наградами и прочей важной информацией из жизни школьника.

    Успех бизнеса Кэтрин и Дэвида превзошел самые смелые ожидания, а первоначальные инвестиции сделал их старший брат Джофф. Семейный проект MyYearbook.com к 2006 году получил 4 100 000 долларов. Сегодня проект стоит 20 000 000$. Сейчас Кэтрин 23 года, она обладает степенью по информационному управлению в университете Джорджтауна и не собирается останавливаться в своих достижениях. Годовые продажи сайта составляют семизначную цифру.

    Реймонд Ли

    В старшей школе Реймонду Ли пришлось проходить практику в китайской компании, специализирующейся на веб-конференциях. Вернувшись домой, в Калифорнию, Ли решил заказать футболки для теннисной команды из Китая. Продажи все увеличивались, и подростку удалось скопить $2 200, на которые Ли смог открыть онлайн компанию, торгующую футболками Ooshirts.com.

    Когда Реймонду было 19 лет, он оставил учебу в калифорнийском университете, чтобы развивать собственную компанию. Сейчас с ним работают трое сотрудников. Ли удается не брать никаких внешних инвестиций, а продажи в 2010 году составляли $600 000-$900 000. В ближайшем будущем прогнозируется доход в $2 000 000.

    Милан Тешович

    В 2002 году Милану Тешовичу исполнилось 16 лет, и он принял решение запустить музыкальный сайт, на котором собирал тексты любимых песен. Спустя два года Милан превратил свое увлечение в бизнес. В базе данных Metrolyrics.com сегодня 2 млн. песен, в компании работает 20 сотрудников, основной заработок – реклама. Когда Милану Тешовичу исполнился 21, он заработал свой первый миллион. Молодому человеку удается совмещать бизнес с учебой в Университете в Британской Колумбии (Канада).

    Джэйми Мюррей Уэллс

    Перед выпускными экзаменами в университете, Джэйми узнал, что ему нужны очки. Обратившись в оптику, Уэллс был удивлен высокой ценой. Возмущенный и озадаченный, он связался с производителями и с отдельными работниками. Один из техников высказал мнение, что очки можно продавать по 150$, а производить их можно за 7 фунтов.

    Впечатленный этой информацией, Джэйми создал сайт по онлайн продаже очков. Первоначальным вложением в бизнес был остаток студенческого кредита, а после начинающий бизнесмен присоединился к небольшой группе интернет-магазинов оптики в Великобритании. В первый же год бизнеса Уэллс продал 22 000 пар очков, а годовой оборот был равен 1 миллиону фунтов. В 2009 г. ему помогали уже 70 сотрудников, а пара очков продавалась каждые три минуты.
    © Старецкая Елена, TimesNet.ru
    Мой стакан не велик, но я пью из своего стакана.

  2. Следующие пользователи говорят Спасибо Kuki Anna за это сообщение:

    Vitalina Liapko (29.02.2016)

  3. #72
    Добро Пожаловать Новичок! Нобелевский Лауреат Аватар для Kuki Anna
    Регистрация
    01.11.2006
    Адрес
    Дармштадт, Германия,
    Сообщений
    55,930
    Записей в дневнике
    9
    Спасибо
    4,289
    Был поблагодарен 28,401 раз
    за 19,359 сообщений

    По умолчанию

    Возраст не помеха: самые молодые миллиардеры рейтинга Forbes

    В марте американский журнал Forbes традиционно опубликовал список самых богатых людей планеты, 66 из них оказались моложе 40 лет. И только пять из топ-15 молодых богатейших создали свое состояние сами. Остальные владеют частью семейного бизнеса. Некоторые из них, как, например, Антон Катрейн из Германии, работает в компании своего отца. А Хулио Марио Санто Доминго III, владеющий долей в SABMiller, и Том Перссон из семьи владельцев H&M, предпочитают заниматься более интересными вещами: Доминго III работает диджеем, а Перссон — в киноиндустрии.



    Александра Андерсен


    Возраст: 19 лет
    Состояние: $1,2 млрд
    Источник состояния: инвестиции
    Позиция в рейтинге: №1476

    Юной обладательнице миллиарда всего 19 лет. В список богатейших Александра, увлеченная верховой ездой, и ее двадцатилетняя сестра попали благодаря своему отцу Йохану Андерсену: сестры получили по 42% семейной инвестиционной компании Ferd. В Норвегии семья известна более 100 лет, в первую очередь как владельцы табачной марки Tiedemanns. В 2005 году Андерсены продали свою долю в табачном бизнесе за $480 млн. Теперь Ferd исключительно инвестиционная компания, которой по прежнему управляет Йохан Андерсен.



    Катерина Андерсен


    Возраст: 20 лет
    Состояние: $1,2 млрд
    Источник состояния: инвестиции
    Позиция в рейтинге: №1476

    Катерина учится на первом курсе Amsterdam University College. Катерина и ее 19-летняя сестра Александра — наследницы известной в Норвегии компании Ferd, которая до 2005 года выпускала популярную марку табака Tiedemanns. От своего отца Йохана Андерсена Катерина и Александра получили по 42% компании, что и сделало их леди с миллиардами.



    Густав Магнар Витзё

    Возраст: 22 года
    Состояние: $1,1 млрд
    Источник состояния: рыбная промышленность
    Позиция в рейтинге: №1577

    Густав Магнар стал обладателем 47% компании Salmar ASA после того, как отец подарил ему все свои акции класса «B» в 2013 году. Salmar – крупнейшая в Норвегии компания по производству лосося, которую в 1991 году основал отец молодого миллиардера – Густав Витзе. Младший Витзе только владеет долей, управляет компанией по-прежнему его отец.



    Эван Шпигель
    Возраст: 25 лет
    Состояние: $2,1 млрд
    Источник состояния: Snapchat
    Позиция в рейтинге: №854

    Богатым Эвана Шпигеля сделал Snapchat — мобильный сервис для обмена самоуничтожающимися сообщениями, запущенный в 2011 году. По данным Forbes, приложение ежедневно используют почти 100 млн человек. Шпигель, который руководит компанией, вырос в семье обеспеченных юристов в Малибу. Он обучался дизайну в Стэнфорде, когда познакомился с будущими партнерами — Бобби Мерфи и Реджи Брауном. Вместе они придумали предшественника Snapchat – приложение Picaboo. Проект провалился, после чего произошла ссора с Брауном и ребрендинг Picaboo.

    В своей новой версии приложение пришлось по вкусу студентам по всей Америки, а затем и по всему миру. В 2013 году Шпигель отклонил предложение Facebook: Цукерберг был готов купить Snapchat за $3 млрд. В 2015 году Snapchat привлекла финансирование на $538 млн. По оценкам Forbes, Шпигель и Мерфи владеют 13% и 11% компании соответственно.



    Людвиг Теодор Браун

    Возраст: 26 лет
    Состояние: $1,2 млрд
    Источник состояния: медицинские технологии
    Позиция в рейтинге: №1476

    Людвиг Теодор Браун – младший сын Людвига Георга Брауна, который в 1977 году встал у руля немецкой компании B. Braun Melsungen AG и сделал ее крупнейшим производителем медицинских изделий. Сейчас в компании работает 54 000 человек, а выручка за 2014 год составил $5,4 млрд. Теодор Браун владеет 9,69% семейной компании.



    Бобби Мерфи

    Возраст: 27 лет
    Состояние: $1,8 млрд
    Источник состояния: Snapchat
    Позиция в рейтинге: №1011

    Бобби Мерфи и его стэнфордский приятель Эван Шпигель вместе создали приложение для обмена самоуничтожающимися сообщениями – Snapchat. Приложение продолжает набирать популярность и может похвастаться стомиллионной ежедневной аудиторией, что несомненно привлекает инвесторов. По оценкам Forbes, Мерфи имеет долю не меньше 11%.

    В 2011 году Мерфи, Шпигель и Реджи Браун запустили неудавшееся приложение Picaboo. Доработав свой продукт и поссорившись с Брауном, Мерфи и Шпигель выпустили на рынок Snapchat. Он позволяет отправлять друзьям фотографии или видео с титрами и графикой, которые исчезают в течение 10 секунд. Продукт выстрелил, обогатив своих создателей.



    Ван Хань

    Возраст: 28 лет
    Состояние: $1,3 млрд
    Источник состояния: авиакомпания
    Позиция в рейтинге: №1367

    Авиакомпания Juneyao Air досталась шанхайскому миллиардеру от отца, умершего в 2004 году. Ван Хань владеет 27% авиакомпании, чьи акции выросли после удачного выхода на IPO, и 14% сети универмагов, входящих в созданный отцом холдинг.



    Лукас Уолтон

    Возраст: 29 лет
    Состояние: $10,4 млрд
    Источник состояния: Wal-Mart
    Позиция в рейтинге: №99

    Свое состояние Лукас Уолтон получил от отца – наследника Wal-Mart, погибшего в авиакатастрофе в 2005 году. Лукасу досталась одна треть отцовского имущества, куда вошли пакеты акций ретейлера Wal-Mart и компании First Solar, которая занимается производством солнечных батарей. Мать Уолтона Кристи получила одну шестую часть наследства. Остальное было отдано в благотворительные фонды. Американский Forbes и ранее упоминал Лукаса Уолтона, но включал его часть в состояние матери. Новые данные, полученные из закрытых источников, позволили определить точную цифру его богатства. Правда, о молодом миллиардере, который не участвует в бизнесе, по-прежнему известно мало. Он закончил колледж Колорадо, где изучал науку об окружающей среде и экономику. Говорят, он является инвестором и филантропом, вкладывающим в экологические инновации.



    Ева Мария Браун-Людик

    Возраст: 29
    Состояние: $1,4 млрд
    Источник состояния: медицинские технологии
    Позиция в рейтинге: №1275

    Ева Мария Браун-Людик — дочь Барбары Браун-Людик, члена наблюдательного совета медицинской компании B. Braun Melsungen AG. Двоюродный брат Барбары – Людвиг Георг Браун — купил компанию в 1977 году и сделал из небольшой фирмы крупнейшего в мире производителя медицинских изделий. Сын Людвига Брауна – Теодор — также попал в рейтинг: в списке молодых миллиардеров с долей 9,69% в семейном бизнесе он на пятом месте. У Евы Марии – 11% компании.



    Хулио Марио Санто Доминго III

    Возраст: 30 лет
    Состояние: $2,4 млрд
    Источник состояния: SABMiller
    Позиция в рейтинге: 722

    Нью-йоркский диджей унаследовал свое состояние от покойного деда и тезки Хулио Марио Санто Доминго, который умер в 2011 году. Дед Доминго III обменял свою колумбийскую пивоварню на 15% акций SABMiller в 2005 году. Пивной магнат поделил наследство между двумя сыновьями, которые входят в рейтинг богатейших людей Америки, а внукам досталось по одной шестой. Отец Доминго III умер в 2009 году, оставив после себя 50 000 книг о том, как психотропные препараты влияют на человека и общества, а также крупнейшую в мире коллекцию трубок для курения опиума.

    А вот Доминго III в 2015 году стал немного богаче: цена доли его компании подскочила на новостях о том, что конкурент гиганта — пивоваренная корпорация Anheuser-Busch InBev – хочет купить SABMiller.



    Марк Цукерберг

    Возраст: 31 год
    Состояние: $44,6 млрд
    Источник состояния: Facebook
    Позиция в рейтинге: 6

    Ни для кого прошедший год не был таким удачным, как для Марка Цукерберга. В 2015 году акции социальной сети Facebook выросли настолько, что прибавили к богатству ее основателя $11,2 млрд. К тому же Цукерберг стал отцом и на волне счастья объявил о своих планах в течение жизни отдать 99% своих акций на благотворительность. Рост мобильной рекламы на Facebook поднял доходы социальной сети, число пользователей купленного Цукербергом в 2014 году мессенджера WhatsApp пробило отметку в 1 млрд, а в 2016 Facebook начнет поставки гарнитуры от производителя шлемов виртуальной реальности Oculus, который был куплен 2 года назад.
    В феврале 2016 года, правда, Цукерберга ждала неудача: его план обеспечить Индию бесплатным интернетом был остановлен телекоммуникационным регулятором страны. По мнению властей, программы, предлагающие бесплатный доступ к ограниченному набору интернет-ресурсов, нарушают принцип сетевой нейтральности.



    Дастин Московиц

    Возраст: 31 год
    Состояние: $8,9 млрд
    Источник состояния: Facebook
    Позиция в рейтинге: 124

    Именно Дастин Московиц помог своему соседу по комнате (Марку Цукербергу) в Гарвардском университете запустить социальную сеть Facebook. Спустя два года он бросил университет и присоединился к команде Facebook. В 2008 году он ушел из компании, оставив за собой 5% социальной сети, что делает его одним из самых богатых людей мира. Тогда же он создал свой софтверный проект Asana.
    Вместе со своей женой Московиц основал благотворительный фонд Good Ventures, который жертвует миллионы долларов.



    Том Перссон

    Возраст: 31 год
    Состояние: $2,4 млрд
    Источник состояния: H&M
    Позиция в рейтинге: 722

    Том Перссон – представитель третьего поколения семьи, которая сделала свое состояние на «дешевом шике» — магазинах H&M. Его дед Эрлинг Перссон основал сеть в 1947 году. Брат Тома Персона Карл Йохан, CEO компании, а отец, Стефан Перссон, председатель совета директоров и самым богатый человек Швеции. Сестра, брат, тетя и отец Тома – миллиардеры. Сам молодой богатейший живет в Стокгольме и работает в киноиндустрии.



    Антон Катрейн

    Возраст: 31 год
    Состояние: $1,4 млрд
    Источник состояния: производство антенн
    Позиция в рейтинге: 1275

    Родоначальником богатства семьи Катрейнов был дед Антона – сразу после Первой мировой войны он создал компанию Kathrein-Werke AG в немецком городе Розенхайм, первый офис был в подвале. С 1972 года у руля компании стоял отец Антона. В 2012 году он неожиданно скончался, и 28-летнему миллиардеру пришлось возглавить компанию.

    Компания Kathrein-Werke AG., как говорится на ее сайте, является крупнейшим производителем антенн в мире. Сейчас она выпускает радио- и телевизионные антенны, спутниковые и наземные системы связи, оборудование для высокоскоростной передачи данных для кабельных операторов, антенные системы и электронные компоненты для сотовой связи. В компании работает 9000 человек.



    Элизабет Холмс

    Возраст: 32 года
    Состояние: $3,6 млрд
    Источник состояния: Theranos
    Позиция в рейтинге: №435

    Одну из самых молодых женщин-миллиардеров, сделавших состояние, называют «Джобсом в юбке». Она, как и основатель Apple, ушла из престижного университета, чтобы основать свою компанию Theranos. Холмс разрабатывает метод быстрого, более дешевого и безболезненного забора микроскопического объема крови для проведения экспресс-анализов. Инвесторы в 2014 году оценили стартап в $9 млрд.

    Осенью 2015 года Theranos обвинили в предоставлении неполной и некорректной информации о своей работе инвесторам и клиентам. Расследование газеты The Wall Street Journal показало, что большинство анализов крови Theranos делает вовсе не на инновационном устройстве собственной разработки, а на типовом оборудовании других производителей. В 2016 выяснилось, что некоторые лаборатории компании были опасны для пациентов. В результате около 40 центров были закрыты, а американский Forbes, снизил оценку стоимости активов Theranos.
    Источник fresher.ru



    Смотрите также

    10 документальных фильмов, меняющих мировозрение




    10 необычных подарков на 8 марта




    30 уроков отборного британского юмора




    11 способов выбрать мужчину для жизни




    Учительницу в США уволили за опубликованные…




    Прикольные картинки




    Мой стакан не велик, но я пью из своего стакана.

  4. Следующие пользователи говорят Спасибо Kuki Anna за это сообщение:

    Vitalina Liapko (06.03.2016)

  5. #73
    Добро Пожаловать Новичок! Нобелевский Лауреат Аватар для Kuki Anna
    Регистрация
    01.11.2006
    Адрес
    Дармштадт, Германия,
    Сообщений
    55,930
    Записей в дневнике
    9
    Спасибо
    4,289
    Был поблагодарен 28,401 раз
    за 19,359 сообщений

    По умолчанию

    СОКРОВИЩА ALIBABA GROUP: ИСТОРИЯ 1001 ОШИБКИ

    Джек Ма, в прошлом провинциальный учитель, а ныне глава и основатель компании Alibaba Group, стал первым китайским бизнесменом, чье фото опубликовали на обложке американского Forbes. В прошлом году его состояние выросло до $29,7 млрд, что позволило Ма стать самым состоятельным человеком в Китае и 18-м в списке самых богатых людей в мире.



    Джек Ма (Ма Юнь) родился 10 сентября 1964 года в провинциальном городке Ханчжоу в юго-западной части Китая. Его родители были музыкантами.

    Когда Ма было 12 лет, он решил изучать английский язык. На протяжении восьми лет каждое утро, и в дождь, и в снег, он на своем велосипеде ездил в отель, расположенный в 40 минутах езды от города Ханчжоу, и предлагал туристам услуги бесплатного гида, показывал им окрестности, таким образом практикуя английскую речь. Позже Джек Ма вспоминал: «Эти восемь лет кардинально изменили меня. Я стал более глобализованным, чем большинство моих соотечественников. То, что я узнал от моих учителей и книг, отличалось от того, что рассказывали мне иностранные гости».

    В 1979 году Джек Ма познакомился со сверстниками из Австралии. Друзья переписывались шесть лет, и в 1985 году семья австралийцев пригласила Джека к себе на летние каникулы. В свое первое заграничное путешествие он уезжал с полной уверенностью, что КНР самая богатая и счастливая страна в мире. Но, приехав в Австралию, молодой человек понял – окружающий мир совершенно отличается от того, что ему говорили учителя.

    Hangzhou Teachers University был лучшим университетом в родном городе Джека. И прежде чем в него поступить, молодой человек два раза провалил экзамены. Джек выбрал профессию учителя английского языка средней школы. Зарекомендовав себя перед преподавателями и сверстниками, он был избран председателем студенческого совета, а позже председателем студенческой федерации города. В 1988 году после получения диплома Джек стал единственным из 500 студентов, которому предложили место преподавателя в родном университете. Его зарплата составляла 100–120 юаней ($12–15) в месяц.

    В 1992 году бизнес-климат в КНР стал улучшаться. Джеку хотелось работать в частном секторе. Он обращался во многие компании в поисках работы, но для дипломированного специалиста нашлась только должность секретаря генерального менеджера в закусочной Kentucky Fried Chicken.

    В 1995 году Ма отправился в Сиэтл переводчиком с торговой делегацией. В Америке один из друзей показал Джеку, как работает Интернет. Приятели искали слово «пиво» на Yahoo и обнаружили, что о китайских компаниях не было никаких данных. Ма, до этого совершенно незнакомый с компьютером, решил открыть свою интернет-компанию. Молодой предприниматель при помощи жены и друга собрал необходимый стартовый капитал в две тысячи долларов. Компанию, занимавшуюся созданием вебсайтов, Ма назвал «Китайские желтые страницы». Впоследствии он вспоминал: «В день, когда мы подключились к Интернету, я пригласил к себе друзей. Мы три часа ждали, пока загрузится полстраницы. В ожидании мы выпивали, смотрели телевизор, играли в карты. Но я был так горд. Я доказал своим гостям, что Интернет существует».



    Компания Джека Ма конкурировала с China Telecom. В итоге генеральный менеджер China Telecom предложил инвестировать $185 000 в совместное предприятие. Джек не смог отказаться от такого выгодного предложения. Компания China Telecom получила пять мест в совете директоров, а фирма Ма всего два. В совместном деле начались разногласия, и Джеку пришлось оставить компанию.

    В 1998 году Ма возглавил Китайский международный центр электронной торговли, являвшийся одним из подразделений Министерства внешней торговли и экономического сотрудничества. Спустя год он решил оставить эту работу и создать компанию, которая стала бы торговой площадкой мелких и средних предприятий. Джек собрал 18 друзей и в течение двух часов рассказывал им о своем замысле. В конце презентации ему удалось собрать $60 тысяч для старта Alibaba.

    В одном из интервью Джек рассказал, почему для названия компании выбрал героя восточной сказки: «Однажды я сидел в кофейне в Сан-Франциско и подумал, что Алибаба – это замечательное имя. Ко мне подошла официантка, и я спросил ее, знает ли она об Алибабе. Она кивнула в ответ. Я спросил, что она знает об Алибабе. «Сезам, откройся!» – сказала официантка. И я подумал: «Да, это – имя!» Потом я вышел на улицу и опросил 30 человек, знают ли они Алибабу? Люди из Индии, Германии, Японии и Китая – все они знали это имя. Алибаба – сезам откройся! Алибаба и сорок разбойников. Алибаба не разбойник. Алибаба – добрый, умный предприниматель, который помог своей деревне. Алибаба открывает дверь в пещеру с сокровищами для малых и средних компаний. Это имя легко произнести по буквам, оно известно по всему миру. Также мы зарегистрировали имя Алимама, на тот случай, если кто-то захочет выйти за нас замуж».

    Из-за крайне стесненного финансового положения первый офис компании располагался в квартире. У компании не было лишних денег и плана развития. Каждый доллар партнеры тратили очень бережно. В 1999 году, когда Alibaba получила деньги от Goldman Sachs, а потом от Softbank Corporation, компания начала постепенно расширяться. Через три года выручка фирмы составила пять миллионов юаней в год (около $800 тысяч).

    Сам Джек Ма, иронизируя, называет проект Alibaba «1001 ошибка»: «Мы расширялись слишком быстро, а потом во время краха пузыря дот-комов нам пришлось сокращать свою деятельность. К 2002 году у нас было достаточно денег, чтобы держаться на плаву 18 месяцев. Уроки, которые я вынес из мрачных времен в Alibaba, состоят в том, что необходимо делать так, чтобы ваша команда обладала эффективностью, инновационностью и умением видеть перспективу. Кроме того, если вы не сдаетесь, то все еще имеете один шанс».

    В период с октября 1999 по январь 2000 года Alibaba выиграла инвестиции венчурного капитала общей суммой $25 миллионов. Начиная с 2003 года Ма основал компании Taobao (китайский аналог eBay), Alipay и Ali Mama. После выдающегося успеха Taobao (в 2006 году eBay был вынужден закрыть свое китайское подразделение из-за нерентабельности) и последовавшего взлета акций Taobao eBay предложила Ма выкупить у него этот бизнес, но тот отказался, так как хотел сохранить контроль над компанией. Вместо этого Ма заручился поддержкой основателя Yahoo, Джерри Янга, который инвестировал в Alibaba $1 миллиард.



    В ноябре 2007 года акции компании были размещены на Гонконгской фондовой бирже.

    На 31 марта 2011 года количество зарегистрированных пользователей превысило $65 млн из 240 стран и регионов.

    В 2012 году объем продаж на двух порталах группы Alibaba составил 1,1 трлн юаней ($170 млрд). А в 2013 году корпорация реализовала 11,3 млрд заказов на общую сумму более $248 млрд. При этом количество активных клиентов компании превысило 231 млн человек.

    В 2012 году Alibaba.com вышла на российский рынок, заключив соглашение о партнерстве с платежной системой Qiwi, а год спустя подключилась и к системе WebMoney Transfer.

    Одним из акционеров Alibaba является группа фондов Алишера Усманова и Юрия Мильнера DST. Точная доля компании в китайском ритейлере неизвестна, но предполагается, что DST инвестировала в Alibaba $176,4 миллионов, получив контроль над 0,5% акций.

    В 2013 году Ма оставил должность президента компании, но сохранил пост председателя совета директоров.
    Сегодня Alibaba Group – публичная компания, работающая в сфере интернет-коммерции, владелец B2B веб-портала alibaba.com. Штаб-квартира расположена в Ханчжоу. Основными видами деятельности являются торговые операции между компаниями по схеме B2B, розничная онлайн-торговля. Компания действует, прежде всего, в Китайской Народной Республике, и по состоянию на дату исторического первичного публичного предложения акций (IPO) 19 сентября 2014 года рыночная стоимость Alibaba составляет $231 млрд.

    Компания Alibaba имеет значительный объем свободных финансовых средств, что позволяет ей инвестировать в молодые и динамичные компании преимущественно в интернет-сегменте. Так, в апреле 2013 года корпорация выкупила 18% капитала китайской социальной сети Weibo. А через год Alibaba увеличила свою долю до 30%, общий объем инвестиций превысил $1 млрд. В этом же месяце состоялось IPO социальной сети Weibo, и по итогам первой и ее котировки подскочили на 19,1%, что свидетельствует о наличии высокого интереса среди инвесторов к китайским интернет-компаниям. В марте 2014 года корпорация также приобрела 20% мессенджера Tango.Me, Ing. за $200 млн. В апреле Alibaba полностью выкупила компанию AutoNavi Holdings Limited, которая разрабатывает навигационные карты, за $1,5 млрд. Alibaba имеет доли и в других, более мелких компаниях, что делает ее лидером рынка интернет-услуг в Китае. На данный момент многие из ресурсов и приложений корпорации не коммерциализированы, и это дает дополнительный потенциал роста финансовых показателей компании в будущем, когда эти приложения начнут приносить доход.

    Alibaba рассматривает своим целевым рынком Китай, однако компания также нацелена на увеличение присутствия и на мировом рынке. Так, выручка международного подразделения выросла в 2013 году на 10,5% до $669 млн, его доля в общих продажах компании составила 12,1%. Столь существенный рост связан с увеличением популярности торговой площадки Aliexpress в таких странах, как США, Россия и Бразилия. Для того чтобы конкурировать с западными гигантами не только у себя на родине, но и на зарубежных рынках, Alibaba инвестировала $203 млн в конкурента корпорации Amazon.com – онлайн-магазин ShopRunner.



    В сентябре 2014 года было объявлено о том, что Alibaba готовится к размещению акций на Нью-Йоркской фондовой бирже. В официальном пресс-релизе компании говорилось, что компания планирует привлечь $1 млрд, но реальные инвестиции значительно превысили эти ожидания: Alibaba привлекла $21,8 млрд, став одним из самых успешных IPO в истории биржи.

    По прогнозам аналитиков, с 2013 по 2016 год оборот рынка интернет-торговли в Китае вырастет более чем в два раза. Дополнительными предпосылками к расширению объемов сектора станут дальнейший рост урбанизации в Китае и увеличение количества пользователей Интернета. Так, в Поднебесной коэффициент проникновения Интернета составляет 48,9%. Для сравнения, этот показатель равен 74,2% в США и 55,8% в Японии. В 2013 году количество пользователей Интернета в Китае выросло на почти на 10% и будет увеличиваться ежегодно на 8–10% в ближайшие несколько лет. Таким образом, количество интернет-пользователей в Поднебесной в 2016 году превысит население всей Европы.

    Джек Ма женат на своей однокурснице Чжан Ин. У пары двое детей: сын и дочь.

    Предприниматель включен в десятку лучших бизнес-лидеров года, по версии Китайского центрального телевидения, входит в список 25 наиболее могущественных бизнесменов в Азии, по версии журнала Fortune. В 2007 году Businessweek назвал Ма бизнесменом года. Джек включен в списки «30 лучших CEO в мире» согласно Barron’s, в «100 самых влиятельных людей в мире», по версии журнала Time, в «10 самых уважаемых предпринимателей Китая», по версии Forbes China, стал 30-м в списке самых могущественных людей в мире, по версии Forbes, а также имеет звание почетного доктора наук Гонконгского университета науки и технологии.
    В 2010 году Джек Ма получил звание «Герой филантропии Азии» от Forbes Asia за помощь бедным и пострадавшим от стихийных бедствий.

    Джек Ма известен своим красноречием. Предприниматель является автором множества афоризмов, известных во всем мире. Его фраза «Я хочу влиять на других, а не позволять другим влиять на меня» стала крылатой.

    Мой стакан не велик, но я пью из своего стакана.

  6. #74
    Добро Пожаловать Новичок! Нобелевский Лауреат Аватар для Kuki Anna
    Регистрация
    01.11.2006
    Адрес
    Дармштадт, Германия,
    Сообщений
    55,930
    Записей в дневнике
    9
    Спасибо
    4,289
    Был поблагодарен 28,401 раз
    за 19,359 сообщений

    По умолчанию

    Так жить нельзя: резиденция Дональда Трампа



    Посмотрим, как живут безумцы. Вы, конечно, привыкли глумиться над золотым батоном Януковича и статуэтками его верного соратника Пшонки, потешаться над шубохранилищами Якунина и гадать о содержании «дворца Путина». Но давайте на минутку забудем о русско-украинских проявлениях дурновкусия, как следует сосредоточимся и зададимся вечным вопросом: а чё там у америкосов?

    Как вы уже, наверное, знаете, недавно о своём намерении баллотироваться в президенты США объявил миллиардер Дональд Трамп. Он весьма своеобразный политик, часто делающий провокационные и глупые заявления. Трампа с некоторой натяжкой можно сравнить с нашим Жириновским. Но избирателям он нравится, и если несколько месяцев назад его никто всерьез не воспринимал, то сейчас Америка с ужасом думает: а вдруг Трамп победит?

    А еще Трампа очень любят у нас. Чем вызвана такая любовь? Одни хотят видеть его новым американским президентом, чтобы посмотреть, как он развалит Америку. Другим Трамп импонирует своим отношением к России и желанием наладить диалог с Москвой. Но большинству, как мне кажется, нравится дикий вкус Трампа! Да, у Дональда Трампа широкая русская душа. Он как карикатурный новый русский из анекдотов. Трамп любит, чтобы все было дорого-богато.

    На заглавной фотографии поста он со своей семьёй в непринуждённой обстановке. Оказалось, что это не дворец и не музей, а квартира заслуженного американского бизнесмена. Давайте заглянем внутрь…

    В этой квартирке Трамп живёт вместе с супругой Меланьей и сыном Бэрроном. Интерьер пентхауса, расположенного на трёх верхних этажах Трамп-тауэр в Нью-Йорке, в 1983 году разработал дизайнер Анджело Донгия.



    Всё помещение изобилует мрамором и 24-каратным золотом. По мнению Донгия (он известен как «Сен-Лоран мира диванов»), именно так должен выглядеть интерьер «в стиле Людовика XIV». Это который с золотым щитом ходил? ) Что ж, возможно.



    Полы, стены и колонны пентхауса сделаны из мрамора. На потолке, разумеется, хрустальная люстра, а на заднем плане – небольшой беломраморный фонтан. Потолки вручную расписаны изображениями сцен из греческих мифов. Все это, наверное, было бы хорошо, если бы потолки были метров 5 высотой, а площадь залов была раз в 5 больше, но в тесных клетушках старого американского небоскреба такой интерьер смотрится ужасно нелепо.



    Лепнина, лампы, вазы, подносы и посуда сделаны из золота. Как в этом интерьере не сойти с ума?



    На столике перед бронзовой статуей Эроса и Психеи лежит книга-трибьют Мохаммеду Али стоимостью $15 000. В принципе, тут хорошо видно, что будет, если колхознику дать миллиард.



    Просто столик для фотографий



    Просто журнальный столик



    Позолоченные греческие пупсы



    Офис Меланьи Трамп. Слева висит «Ложа» Ренуара – как ни странно, всего лишь копия. А на диванчике лежит кейс «Луи Виттон», набитый драгоценностями.



    Поближе



    Золото здесь всюду



    Пентхаус оценивается в $100 миллионов. «Дональд Трамп надеется переехать в Белый дом, но, возможно, ему будет трудно сказать «прощай» своему нью-йоркскому пентхаусу», – отмечает The Daily Mail. Ещё бы, даже входная дверь в пентхаус оформлена золотом и алмазами. Куда там Овальному кабинету…



    Кстати, издание составило забавный гид с пояснениями.





    Апельсиновый сок в семье Трампов подаётся в бокалах с позолоченными ободочками.



    Телефон какой-то простецкий. Что, золотой нельзя было заказать, что ли? Не верю.



    Цветные карандаши на столе «в стиле Людовика XIV»…



    Вот так живет простой американский миллиардер. Говорю же, человек с русской душой.
    У меня только один вопрос: зачем?! Кстати, несмотря на весь этот ад, это ещё и не самая дорогая квартира в Нью-Йорке.
    Источник: fresher.ru
    Мой стакан не велик, но я пью из своего стакана.

  7. #75
    Добро Пожаловать Новичок! Нобелевский Лауреат Аватар для Kuki Anna
    Регистрация
    01.11.2006
    Адрес
    Дармштадт, Германия,
    Сообщений
    55,930
    Записей в дневнике
    9
    Спасибо
    4,289
    Был поблагодарен 28,401 раз
    за 19,359 сообщений

    По умолчанию

    История жизни богатейшего человека всех времён

    Средневековый король Манса Муса I из династии Кейта считается самым богатым человеком в истории, «богаче, чем это возможно описать».
    В переводе на реалии 2012 года эксперты оценивали его состояние в $400 млрд, что поставило его на первое место в списке самых богатых людей мира.Как же все-таки жил и чем прославился африканец, обскакавший европейцев Ротшильдов и американца Рокфеллера.



    Солнечный король

    Муса Кейта I стал правителем западно-африканской империи Мали в 1312 году. При коронации ему дали имя «Манса», что означает «король». В ту эпоху средневековая Европа переживала мрачный период голода, эпидемий и бесчисленных гражданских войн и междоусобных распрей. В африканских же королевствах светило солнце и дела шли хорошо.



    Правитель золотых земель

    Владения Мансы Мусы охватывали обширные территории современных Мавритании, Сенегала, Гамбии, Гвинеи, Буркина­Фасо, Мали, Нигера, Нигерии и Чада. Земли изобиловали драгоценными природными ресурсами, в частности, золотом. Что было на руку любившему красивую жизнь королю.



    Незабываемое путешествие

    Остальному миру африканский правитель стал известен после совершенного им в 1324 году паломничества в Мекку. Путешествие длиной в 6500 км было отнюдь не эконом­класса. Паломничество как акт аскетизма? Как бы не так! «Караваны его простираются так далеко, как может видеть глаз», – делился наблюдением современник.

    Сопровождали короля, по разным источникам, от 60 до 80 тыс человек свиты. К обеду в самом сердце бесплодной пустыни в шатер паломника вносились корзины со свежими фруктами и подносы с рыбой и морепродуктами на льду.



    Вот что пишут в некоторых источника: В 1324 г. (724 г. хиджры) король, или император Мали, страны в Черной Африке, в верховьях Нигера, пересек Сахару и прибыл в Каир, совершая паломничество в Мекку. На языке Мали — «малинке» — mansa означает «король», Муса (трансформированное Моисей) — мусульманское имя. Он не первый правитель Мали, совершающий паломничество в Мекку; по крайней мере два, может быть три его предшественника побывали там. Но паломничество Мансы Мусы произвело сенсацию. Его сопровождала многочисленная свита. Арабские хронисты, которые, вероятно, несколько преувеличивают, говорят о 12 000 или даже 14 000 рабынь, одетых в бархат и йеменские шелка, которые несли багаж.



    Представьте себе трудности, с которыми столкнулся этот кортеж при переходе через пустыню. Но главное — он привез с собой то, что составляло богатство и славу его страны: 100 вьюков (80 по другому источнику) золотого песка, причем каждый вьюк был весом в три центнера. Прибыв в Каир, он сделал султану подарок ценой в | 50 000 динаров… Чтобы не оставаться в долгу, последний отдарил его дворцом, лошадьми и верблюдами, а также предоставил эскорт для продолжения путешествия. Говорили, что он раздал так много золота, что цена на него в Каире упала… Манса Муса, выполнив свой религиозный долг, заблудился в пустыне Хиджаг, где на него напали бедуины. Но все же ему удалось вернуться в Каир.

    Он так растратил свои сокровища, что, чтобы совершить обратный путь, ему пришлось взять взаймы у купцов 50 000 динаров и продать подаренный дворец. Когда в 1339 г. еврей с Мальорки А. Дульсер создал одну из первых карт, называемых «портуланами», он на ней поместил Мали и короля Мансу Мусу с отметкой о его золотом богатстве. Собрат предыдущего Абрахам Крескес в 1375 г. перекопировал карту на свой атлас. По их примеру на многочисленных картах конца средневековья помещают имя короля Мали, здесь его называют Гонго Муса (испорченное Канку Муса; Канку было именем его матери, так как в Мали того времени человека обычно называли по имени матери).



    Золотой дождь

    Во время остановки в Каире Манса Муса раздал беднякам так много золота, что это обрушило экономику страны на добрых десять лет: обильный приток золота обесценил его и способствовал невероятному росту цен.



    Памятник рукотворный

    Манса Муса любил не только золото, но и ислам. По одной из легенд король распорядился возводить новую мечеть каждую пятницу на том месте, где разобьют привал.



    Попал в историю (и географию)


    Нашумевшее путешествие поместило африканского правителя не только в анналы истории, но и в географию. В буквальном смысле. Его изображением была украшена одна из самых авторитетных карт Европы средних веков. На рисунке король, конечно же, держит в руках золотую монету. Очень большую золотую монету.



    Что осталось

    После двадцатипятилетнего правления Манса Муса умер в 1337 году. Место на троне занял его сын Маган I, и все пошло не так. Сыну было далеко до отца не только по части шика, но и как политическому руководителю. После недолгого, хотя и запоминающегося расцвета, империя Мали двигалась к закату.

    Мой стакан не велик, но я пью из своего стакана.

  8. #76
    Добро Пожаловать Новичок! Нобелевский Лауреат Аватар для Kuki Anna
    Регистрация
    01.11.2006
    Адрес
    Дармштадт, Германия,
    Сообщений
    55,930
    Записей в дневнике
    9
    Спасибо
    4,289
    Был поблагодарен 28,401 раз
    за 19,359 сообщений

    По умолчанию

    Павел Дуров впервые попал в список богатейших бизнесменов России

    Основатель соцсети «ВКонтакте» и один из создателей популярного мессенджера Telegram Павел Дуров впервые попал в список 200 богатейших бизнесменов России, который опубликовал журнал Forbes.



    Дуров с состоянием в $0,6 млрд занял 135-ю строчку в списке. На данный момент его главным капиталовложением является Telegram, однако в исследовании учитывались все активы: акции, недвижимость, земельные участки и проч.

    Павел Дуров еще в годы учебы в Петербургском университете создал форум для студентов, а в 2006 году запустил на его базе «ВКонтакте». В начале 2014 года Дуров продал свою долю в соцсети (11,99%) бизнес-партнеру миллиардера Алишера Усманова (контролирует Mail.Ru Group) Ивану Таврину за $300 млн. В 2014 году Дуров был уволен с поста гендиректора «ВКонтакте», а Mail.ru выкупила акции «ВКонтакте» у других акционеров, став единственным владельцем сети.

    В августе 2013 года Дуров запустил мессенджер Telegram, аудитория которого насчитывает 100 миллионов человек. Весной 2014 года он покинул Россию. «Я мог бы остаться, согласиться на определённые компромиссы, может быть, вернуть контроль над компанией. Но это не то, чего мне хотелось. Компромиссы ведут в никуда. Ты не можешь быть счастлив, если делаешь то, во что сам не веришь», – сказал он тогда.



    Список Forbes возглавил совладелец «Новатэка» и «Сибура» Леонид Михельсон, ему удалось подняться на шесть позиций. За год он сумел увеличить свое состояние на 2,7 миллиарда долларов, и теперь оно оценивается в 14,4 миллиарда долларов. На втором месте оказался Михаил Фридман (13,3 миллиарда долларов), замыкает тройку лидеров Алишер Усманов с 12,5 миллиарда долларов.
    Также в пятерку лидеров вошли Владимир Потанин и Геннадий Тимченко, состояние которых оценивается в $12,1 млрд и $11,4 млрд соответственно. Алексей Мордашов, который в прошлом году занимал первое место, оказался на шестой позиции ($10,9 млрд).
    Источник macdigger.ru
    Мой стакан не велик, но я пью из своего стакана.

  9. #77
    Добро Пожаловать Новичок! Нобелевский Лауреат Аватар для Kuki Anna
    Регистрация
    01.11.2006
    Адрес
    Дармштадт, Германия,
    Сообщений
    55,930
    Записей в дневнике
    9
    Спасибо
    4,289
    Был поблагодарен 28,401 раз
    за 19,359 сообщений

    По умолчанию

    Доходы чиновников за 2015 год

    Сегодня, 15 апреля, на сайте Кремля появилась декларация доходов президента России, сотрудников его администрации и членов правительства за прошлый год. Далее предлагаем узнать, сколько в 2015 году заработали и чем владеют видные политики нашей страны.

    Доходы Владимира Путина выросли на 1,2 миллиона (16%) по сравнению с 2014 годом и составили 8,891 миллиона рублей. В собственности главы государства находится участок площадью 1500 кв. м., квартира (77 кв. м). и гараж (18 кв. м.). Кроме того у Путина три автомобиля: две «Волги» ГАЗ-21 и «Нива». Еще есть автомобильный прицеп «Скиф». В пользовании президента есть квартира (153 квадратных метра) и одно гаражное место (18 кв. м.).



    Доход пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова за прошлый год - 36,7 миллиона рублей. Его супруга Татьяна Навка заработала 89 миллионов рублей. У Пескова три квартиры (общей площадью свыше 270 кв. м.). Ещё четыре квартиры у Навки (площадь более 490 кв. м.), кроме того она владеет домом (779 кв. м.) и двумя земельными участками площадью более 9300 кв. м. Одна из квартир находится в США. На Пескова записан один автомобиль Toyota Land Cruiser 200. У Навки три машины: Mercedes-Benz CL 63 AMG, Mercedes-Benz ML 63 AMG, Lexus RX350. Также за ней числится мотовездеход Yamaha.



    Дмитрий Медведев в 2015 году заработал 8,7 миллиона рублей, что на 716 тысяч рублей больше, чем в 2014-м. У супруги премьера Светланы задекларированных дохода нет. Медведев имеет квартиру в 367 кв. м., и выделенный ему в аренду на 49 лет земельный участок в 4700 кв. м. В гараже Медведевых «Победа» ГАЗ-20 и «Волга» ГАЗ-21. У жены - Volkswagen Golf.



    Доходы советника президента по интернету Германа Клименко составили 6,29 миллиона рублей, его жена заработала 116 тысяч рублей. В полной и частичной собственности чиновника находятся три земельных участка площадью более 364 тысяч кв. м., одна квартира, одно нежилое помещение, четыре строения, столовая, прачечная, сторожка и погреб. У жены - три квартиры и небольшой земельный участок. Клименко ездит на внедорожнике Dodge Durango, его супруга - на кроссовере Mitsubishi Outlander. У двоих детей есть по квартире в пользовании. Вся недвижимость находится на территории России.



    Другие чиновники

    Самый высокий доход за прошлый год получил министр Михаил Абызов, курирующий Открытое правительство. Он заработал 455,5 миллиона рублей. В его собственности находится Mercedes-Benz S500, два прицепа, четыре мотоцикла, снегоход, вертолёт Robinson Clipper II стоимостью 766 тысяч долларов. В пользовании Абызова квартира в Италии. У жены в собственности дом в Великобритании и четыре машины: два внедорожника Range Rover, Porsche Panamera и Lexus LS 460. В пользовании детей Абызова есть квартиры в Великобритании и Италии.

    Из кремлёвских чиновников зарубежная недвижимость числится только за семьей помощника президента Андрея Фурсенко. В пользовании его супруги апартаменты, стоянка и подсобка в Латвии.

    В правительстве владельцев и пользователей зарубежной недвижимости намного больше. Зампредседатель правительства Ольга Голодец имеет квартиру в Италии и дачу в Швейцарии. Первый зампредседателя Игорь Шувалов и супруга арендуют квартиру в Великобритании. Зампредседатель Александр Хлопонин и его жена имеют участок (8223 кв. м.) в Италии «для рекреационных целей». Лев Кузнецов, министр по делам Северного Кавказа, имеет участок, дом, квартиру и три гаража во Франции.

    Мой стакан не велик, но я пью из своего стакана.

  10. #78
    Добро Пожаловать Новичок! Нобелевский Лауреат Аватар для Kuki Anna
    Регистрация
    01.11.2006
    Адрес
    Дармштадт, Германия,
    Сообщений
    55,930
    Записей в дневнике
    9
    Спасибо
    4,289
    Был поблагодарен 28,401 раз
    за 19,359 сообщений

    По умолчанию

    «Гонконгский Супермен» Ли Кашин: что помогло бывшему рабочему войти в список Forbes

    Обозреватель vc.ru изучил биографию одного из самых влиятельных людей Азии, который занимает 17-ю строчку списка Forbes. Его конгломерат Cheung Kong представлен более чем в 10 отраслях и в 52 странах. Среди инвестиций 88-летнего предпринимателя — Siri, Skype и Spotify, а также образование и медицина.

    У каждого миллиардера была своеобразная точка отсчета. Начиная с этого момента будущие предприниматели вырабатывали определенную систему мировоззрения, которая позже переносилась на их компании. Для китайца Ли Кашина начальной точкой стало бедное и тяжелое детство. Нежелание оставаться жителем трущоб и твердое намерение достигнуть больших высот позволили Ли Кашину стать одним из богатейших людей мира, получить целую вереницу наград от правительств разных государств и стать одним из влиятельнейших людей Азии.



    Детство и первая работа


    Ли Кашин, к своему несчастью, родился в Китае во время, предшествующее Второй мировой войне. Его семья жила в городе Чаочжоу, что в провинции Гундун. Некоторые источники уточняют, что отец Кашина был очень уважаемым школьным учителем. Несмотря на это, в особом достатке семья не жила. Отец считал, что Ли Кашин может добиться больших успехов на преподавательском поприще, но родительская мечта не сбылась.

    В 1937 году началась война Японии с Китаем. Семья будущего предпринимателя пострадала в этом конфликте и присоединилась к беженцам. Они бросили свой дом и переехали в Гонконг. Тяжелые условия жизни привели к тому, что и отец, и сын заболели туберкулезом. Глава семьи не смог победить болезнь, и в 15 лет будущий предприниматель остался наполовину сиротой. От отца ему остались любовь к книгам и трудолюбие.

    Жить стало еще труднее, но родственники не оставили Ли Кашина и его мать и помогали, чем могли. Есть и другая версия событий: несмотря на то, что дядя предпринимателя был богатым человеком, родственникам он помогать не спешил, главе семьи с лечением не помог и вообще бросил их на произвол судьбы. В общем, 15-летнему мальчику пришлось самостоятельно обеспечивать семью — для этого он пожертвовал образованием и ушел из школы.


    Гонконг в середине 20 века

    Юноша имел не так много шансов трудоустроиться. Гонконг был уже крупным городом и неплохо жил за счет торговли. Именно здесь и нашел свое место Ли Кашин, нанявшись торговать браслетами. Говорят, что на этом поприще он зарабатывал немного, а потому продолжал искать работу и менять профессии. В конце концов он неплохо устроился на заводе, производящем пластмассовые изделия. Самый популярный вариант гласит, что работал он там на покрасочном конвейере. Часто встречается другая версия — что он работал на фабрике, выпускающей пластиковые ремешки.

    Рабочий график соответствовал китайскому стандарту — 16 часов в день. Часть источников говорит, что он успевал еще и в вечерней школе учиться и продавать металлические двери. Если это правда, то работоспособности Ли Кашина можно только позавидовать. Он стал откладывать деньги на будущий бизнес и стартовал после того, как семь лет проработал на производстве пластиковых изделий и собрал почти 9 тысяч гонконгских долларов (иногда встречается информация о сумме в 50 тысяч). Ему приписывают разные должности — начиная со старшего менеджера и заканчивая директором отдела продаж.

    Основание Cheung Kong. Дружба с Дэн Сяопином

    В 1950 году Ли Кашин открыл собственное производство пластиковых изделий, которое позже перепрофилировал на более узкую и оригинальную нишу — пластмассовые цветы. Компанию он назвал Cheung Kong — в честь реки Янцзы. Она неплохо развивалась: сеть клиентов Ли Кашина распространялась не только в Китае, но и в других странах, в том числе США. Среди них одно время даже числился Hasbro, крупный производитель игрушек.

    Впрочем, многие исследователи говорят, что пластиковый бизнес, хоть и позволил Ли Кашину жить безбедно, не был конечной целью, и реальный рост его будущей империи начался в середине, а то и в конце 1960-х. В это время предприниматель скупает землю и недвижимость в Гонконге. Выход Ли Кашина на рынок недвижимости был не авантюрой, а являлся продуманным планом. Приблизительно в это время политика Мао Цзэдуна повлекла массовый отъезд иностранцев из Китая и в частности Гонконга. Ускорило их желание жить в более спокойных местах возросшее количество демонстраций, которые перешли в восстание.

    Там, где многие видели проблему, Ли Кашин нашел возможность. Цена на недвижимость стала падать, а количество покупок недвижимости предпринимателем — расти. После того как ситуация немного успокоилась, под контролем Ли Кашина оказалась весомая часть Гонконга — по некоторым источникам, около 10,4 млн квадратных футов (чуть больше 3 млн квадратных метров). Здесь были не только жилые помещения и торговые места, но и участки под застройку. На приобретенной земле предприниматель возводил жилье, в первую очередь для бедных и средних классов. Инвестиции вскоре начали приносить прибыль. Довершили этот процесс смерть Мао Цзэдуна и изменение китайской политики, что привело к возвращению иностранцев и росту цен на недвижимость.

    Стоит отметить, что предприниматель развивал свою недвижимость: некоторые его жилые помещения приводили в порядок. Отели увеличивались в размерах за счет соседних площадей. Кстати, к концу 1970-х Ли Кашину принадлежала компания Wynncor Limited и входящие в ее состав Hilton Hong-Kong и Bali Hyatt Hotel. Для подобных крупных покупок приходилось привлекать финансы извне. Партнерами Cheung Kong стали канадские банки Canadian imperial и Eastern Finance и целый ряд других финансовых учреждений. Благодаря этому Cheung Kong получила возможность приобретать более крупные участки и возводить в том числе и дорогую недвижимость. Дела в компании Ли Кашина шли очень хорошо, и в 1979 году ее прибыль составляла 254 млн гонконгских долларов.


    Небоскреб Cheung Kong Center, верхний этаж которого занимает Ли Кашин

    Успехи на рынке недвижимости в 1979 году позволили предпринимателю провести одну из своих крупнейших сделок. Начав с вложений в 630 млн гонконгских долларов, Ли Кашин к концу года получил контроль над 23% группы Hutchison Whampoa. Она в то время работала во многих отраслях, контролировала ряд производств в Гонконге, а принадлежала китайскому банку и — в большей части — Великобритании. Для многих до сих пор остается загадкой, как Ли Кашин сумел провернуть эту сделку. Некоторые приплетают сюда дружбу с Дэн Сяопином, а также манипуляции британцев, которые пытались сохранить контроль над компанией и при этом побаивались ее экспроприации в случае, когда Гонконг вернется к Китаю. Есть и другие версии вплоть до участия триад.

    Пролить свет на эту сделку мог бы сам Ли Кашин, но он свои успехи особо не обсуждает, другие соратники тоже молчат. Причина может быть весьма прозаической — Hutchison Whampoa тогда просто переживала не лучшие времена, а Ли Кашин был одним из вариантов ее постепенного выведения из кризиса. Под его руководством конгломерат быстро восстановил позиции, главным образом за счет отказа от убыточных направлений.

    Следует сказать несколько слов о взаимоотношениях Ли Кашина и Дэн Сяопина. С китайским политическим деятелем бизнесмена связывали дружеские отношения, но некоторые источники приписывают Ли Кашину все возможные почести, игнорируя реальность. Точно известно, что в конце 1970-х с разрешения Ден Сяопина была создана крупная китайская инвестиционная корпорация CITIC Group, которая работала почти во всех отраслях и использовала для этого иностранных инвесторов. Ее основал Жун Ижэнь, который позже станет видной политической фигурой в КНР.

    Ли Кашин вошел в совет директоров CITIC Group, но не был генеральным директором, как говорят некоторые источники. Приглашение гонконгского предпринимателя, похоже, было просчитанным шагом так, как CITIC Group в будущем прочно закрепится в Гонконге. Неизвестно, насколько близко Ли Кашин в то время был знаком с Ден Сяопином. Вполне вероятно, что он познакомился с Жун Ижэнем, а позже, войдя в совет директоров CITIC Group, подружился с главой КНР. Таким образом, покупка Hutchison Whampoa могла быть совершена при участии или посредничестве Жун Ижэня. Впрочем, эту версию событий доказать практически невозможно: китайские предприниматели и политики умеют хранить секреты.

    В дальнейшем вполне дружественные отношения Ли Кашина и Ден Сяопина подтверждаются реальными фактами. В разные моменты гонконгский бизнесмен занимал должность неформального советника при китайском политике. По слухам, именно Ден Сяопин помог спасти украденного неизвестными сына Ли Кашина, и он же жестко покарал виновных. После смерти Сяопина предприниматель сохранил свои связи в правительстве КНР и многими разведками мира он рассматривается, как потенциальная угроза информационной безопасности.

    Начало 1980-х годов Ли Кашин встретил дальнейшим ростом прибыли, достигшей 700 млн гонконгских долларов. Это не только благодаря недвижимости и отелям — в конце 1970-х бизнесмен приобрел цементный холдинг Green Island и корпорацию Hutchison Whampoa. Далее Ли Кашин целеустремленно принялся за иностранную недвижимость. За рубежом у него были кое-какие наработки вроде приобретенного ранее Bali Hyatt Hotel. Недвижимость он покупал в разных странах мира, но весомая ее часть пришлась на США и Великобританию.

    При этом Ли Кашин объяснял своим партнерам, что на рынке Гонконга ожидается кризис и лучше бы к нему подготовиться. Впрочем, приобретение недвижимости за рубежом не слишком помогло предпринимателю. В 1983 году ожидаемо началось снижение прибыли. Сложности были не только с недвижимостью, но и с продажей цемента: серьезными конкурентами стали японские предприниматели.

    Прибыль за год уменьшилась чуть ли не в два раза и продолжала падать еще в течение двух лет. Столкнувшись с кризисом, Ли Кашин начал инвестировать в дружественный Китай и довольно быстро восстановил свои позиции. Одним из крупнейших его проектов стало привлечение двух китайских банков для постройки электростанции стоимостью в $10 млрд. Предприниматель не обделил вниманием родной Гонконг и приобрел акции Hong-Kong Electric — энергетической компании, основанной еще в 1890 году. Учитывая то, что Hutchison Whampoa была одним из крупнейших импортеров угля из Китая и постройки электростанции, покупка показала интерес Ли Кашина к энергетическому рынку.

    В 1986 году экономика Гонконга наконец стабилизировалась, и это сразу же нашло отражение в прибыли компании — 1,36 млрд гонконгских долларов. В этот период он принялся за реорганизацию, в частности, разделив на разные направления коммунальные и некоммунальные услуги, что упростило работу конгломерата.

    В 1987 году Ли Кашин приобрел 43% акций канадской Husky Oil, хотя эта нефтяная компания тогда переживала не лучшие времена. Приобретение вошло в новообразованную Cavendish International. На этом предприниматель не остановился и в итоге завладел ее контрольным пакетом. Под его руководством Husky Oil начала набирать обороты: доля Ли Кашина на момент покупки стоила $500 млн, а с тех пор он успел продать ее часть, но оставшиеся у него акции оцениваются более чем в $8 млрд. В 1987 году Ли Кашин вошел в список богатейших людей мира по версии Forbes и тогда же получил прозвище «Супермен».



    Продолжается его активная деятельность и в Гонконге. Узнав о том, что городу необходимо больше офисных зданий и оценив, что вскоре начнутся глобальные строительства, Ли Кашин начал действовать. Кроме недвижимости и земли, он приобрел оставшиеся акции цементной компании Green Island. Вместе с этим он с помощью рычагов в правительстве смог получить выгодные контракты на постройку аэропорта в Гонконге.

    Cheung Kong в 1990-е годы. Адаптация к политическим условиям

    В начале 1990-х стратегия конгломерата изменилась. Главной целью Ли Кашина стала подготовка к 1997 году, когда Гонконг вновь станет частью Китая. Миллионы жителей региона тревожно ждали этого дня. Международные компании также были не в восторге. Ли Кашин, учитывая его связи с Китаем, должен был беспокоиться меньше всех, но понимал, что нужно принимать меры. К активным действиям он приступил в 1993 году, сотрудничая с CITIC Pacific, которая работала чуть ли не в дюжине отраслей, среди которых были энергетика и полезные ископаемые.

    Далее последовала целая череда инвестиций в китайские предприятия, начиная с крупных сталелитейных заводов и заканчивая отелями. Весомая часть вложений была направлена на недвижимость, которая тогда еще не была приоритетным рынком в КНР. Некоторые производства, куда инвестировал Ли Кашин, принадлежали государству, их возглавляли родственники видных государственных лиц.

    В 1995 году бизнесмен перевел 30% активов конгломерата на нейтральные Каймановы острова. Обставлено все было вполне законно. Чтобы не вызвать удивление у китайских партнеров, Ли Кашин отметил, что собирается передать компанию сыновьям и не желает платить налог на наследство в Гонконге. Кстати, его сыновья будут работать в отцовском бизнесе, при этом предприниматель сохранит за собой должность председателя и продолжит контролировать деятельность своей империи. В этом же году Ли Кашин вошел в комитет, обсуждающий особенности передачи Гонконга Китаю.


    Ли Кашин с сыном Виктором

    В начале 1990-х интересы Ли Кашина не ограничивались только Китаем и Гонконгом. По своей привычке он продолжил инвестировать в высокие технологии. Он всегда поощрял технологические инновации в своих компаниях. Его интересовали в первую очередь мобильные сети. В 1991 году он вошел в эту отрасль — приобрел мало кого интересующий сервис Rabbit. В руках китайского предпринимателя он неожиданно для всех стал успешным, а в 1999 году был продан за $14 млрд. Сделка воспринималась аналитиками как рискованная, но позже они стали писать Ли Кашину хвалебные оды. Приобрести то, что всем кажется не нужным, а позже развить и продать в несколько десятков раз дороже — этот подход стал визитной карточкой бизнесмена.

    В середине 1990-х Ли Кашин продолжил получать всевозможные выгоды от альянса с CITIC Pacific. Государственные контракты стало получать гораздо легче. В Гонконге он также не останавливался, приобретая землю и инвестируя в развитие железнодорожных линий. Доходы компании в 1995 году составили 11 млрд гонконгских долларов. В 1996 году началось строительство порта стоимостью в $1,1 млрд.

    Портами занимается отдельная компания в составе Hutchison Whampoa. Некоторые источники указывали ее грузооборот в 14 млн TEU (единица измерения вместимости грузовых транспортных средств — прим. ред.), зафиксированный в 1998 году. Сейчас это направление добилось мирового лидерства среди портовых операторов. Сильные позиции бренда в Панамском канале считаются реальной угрозой безопасности США.

    В 1996 году началась новая реорганизация конгломерата. В отдельную группу были выделены компании, находившиеся в Гонконге. В 1997 году конгломерат получил свою окончательную структуру, разделившись на четыре группы. Часть из них возглавили два сына предпринимателя Виктор Ли и Ричард Ли. Появились слухи, что бизнесмен собирается уйти в отставку.

    В 1999 году Ли Кашин, и раньше интересовавшийся медиабизнесом, организовал холдинг TOM Group. Со временем в его состав вошли десятки печатных изданий, телеканалы, рекламные агентства и интернет-провайдеры. Холдинг имеет прочные позиции в Азии и особенно в Китае.

    Характер и семья

    Предприниматель был женат один раз и после смерти жены в 1991 году не стал снова вступать в брак. При этом нигде в прессе нет слухов о его личной жизни. Можно предположить, что предприниматель не афиширует свои отношения или не имеет их вовсе.
    Старший сын Ли Кашина Виктор, исполнительный директор Cheung Kong Group, имеет неоднозначную репутацию. Некоторые аналитики считают его бледной тенью отца и отмечают, что все успешные сделки были заключены при участии Ли Кашина, а без него он сразу же провалился. Близкий круг предпринимателя отмечает, что способности Виктора явно недооценивают. Младший сын предпринимателя Ричард в начале 1996 года основал компанию Pacific Century Group.

    Сам Ли Кашин дорожит репутацией своей компании — это так или иначе обыгрывается в каждом его интервью или биографии. Он не единожды подчеркивал, что репутация для компании — высшая ценность: сомнительными сделками можно добиться быстрых денег, но в дальнейшем они не позволят развить успех.

    Есть история о Ли Кашине, которая не подтверждена, но вполне могла бы произойти. Когда он занимался производством пластиковых цветов, один из его клиентов отказался от крупного заказа. Обычно предприниматели в таком случае идут в суд или требуют выплатить неустойку. Клиент Ли Кашина, готовый к подобному повороту событий, сам предложил сумму, но тот отказался и дружелюбно отметил, что у всех бывают проблемы.

    Неудачливый заказчик принялся рекламировать Ли Кашина знакомым и привел ему троих крупных клиентов. Безусловно, можно было вытребовать неустойку или получить еще больше в суде, но бизнесмен предпочел создать себе репутацию партнера, который может понять возникшие неурядицы. Не нужно считать, что он действует так постоянно. Клиентам Ли Кашина, которые переступают черту, придется столкнуться с противником, умеющим давить и использовать связи в государственных кругах.

    Ли Кашин регулярно вкладывает деньги в новые технологии. Если сравнивать гонконгского предпринимателя с Уорреном Баффетом, который младше его на два года, то победа будет явно не на стороне последнего. Баффет со своей репутацией оракула львиную долю прибыли получил, инвестируя в более или менее надежные компании. Ли Кашин же делает «безумные вложения», но они оборачиваются прибылью. Баффет не так давно отправил первое электронное письмо, а глава Cheung Kong вложился в несколько крупных стартапов вроде Facebook.

    Многие источники цитируют фразу Ли Кашина о том, что он вкладывает деньги в эту область, чтобы чувствовать себя моложе. Верно и другое — в свои 88 лет он мыслит достаточно широко, чтобы понимать, как будет развиваться отрасль. Дэниэл Эк из Spotify отмечает, что у гонконгского предпринимателя имеется собственное видение.

    О трудолюбии Ли Кашина уже было сказано. В преклонном возрасте он меньше работать не стал. Некоторые источники указывают, что потрясающее трудолюбие китайского предпринимателя позволяет ему работать быстрее, чем многим коллегам. Его самоорганизация и умение планировать собственный график заслуживают отдельной книги по тайм-менеджменту.

    Ли Кашин выстроил образ непритязательного в быту человека. Дешевые часы и костюмы, отсутствие коллекции автомобилей и личных островов. В общем, человек с 17-й строчки в Forbes при встрече не произведет впечатление богача. Исключение из правила — апартаменты в Гонконге стоимостью около $20 млн, которые предприниматель делит с сыном.

    Развитие Cheung Kong в 21 веке

    В начале 2000-х годов Ли Кашин всерьез взялся за ИТ-индустрию. Судя по всему, одним из первых громких его вложений стал Skype. Оправданные инвестиции получили долгоиграющие последствия. В 2006 году был учрежден фонд Horizons Ventures, чья работа распространяется на 10 стран, среди которых США, Китай, Израиль и Испания. Весомая часть денег идет в благотворительный фонд Ли Кашина на развитие образования и медицины.

    В инвестиционном портфеле фонда более 40 компаний. Впрочем, известен он в первую очередь благодаря вложениям в Facebook и Siri. Нельзя не вспомнить и о Spotify: польза от вложений в него пока сомнительна, зато Дэниэл Эк активно рассказывает о Ли Кашине, а это плюс к имиджу. Инвестициями Horizons Ventures сложно пренебречь, учитывая, что Ли Кашин — один из самых влиятельных людей Азии и с его помощью на рынок КНР зайти намного легче.

    Продолжается рост и других компаний, входящих в многоотраслевой конгломерат Ли Кашина. Чтобы проанализировать все его крупные сделки с 2000 по 2016 год — нужно, наверное, написать отдельную книгу. Все это время Ли Кашин постепенно и целеустремленно наращивает обороты в интересных для себя отраслях.

    A.S. Watsons Group, один из крупнейших в мире ритейлеров с почти 8 тысячами магазинов, вышел на рынки многих стран, в том числе России и Украины. Телекоммуникационное направление Hutchison Whampoa, включающее в себя и интернет-провайдеров, работает более чем в 10 странах мира, делая упор на Азию.

    Кроме того, у Ли Кашина остаются интересы в отрасли энергетики и водоснабжения. Он сделал несколько соответствующих приобретений в Австралии, а в 2010 году были куплены распределительные сети французской Electrecite de France в Британии. Одна из самых значительных сделок за это время — покупка компании Wales&West Utilites, которая контролирует чуть ли не четверть газового рынка Великобритании.

    Ли Кашин не обделяет вниманием и рынок недвижимости. В конце 2000-х годов, по некоторым оценкам, каждая седьмая квартира в Гонконге принадлежала Ли Кашину. В определенный момент под его контролем было около 20 млн квадратных метров недвижимости Китая. В 2011 году предприниматель начал избавляться от нее, и упадок рынка недвижимости Китая в 2014 году не нанес вреда бизнесу. Позже он продал свои активы в КНР на сумму $16 млрд. Правительство Китая стало побаиваться, как бы подобным образом не начали действовать другие инвесторы. Ли Кашин отметил, что по-прежнему верит в Китай, но вновь инвестировать в это государство не стал.

    Вырученные, таким образом деньги нашли применение в других отраслях и странах. В 2015 году почти за $16 млрд была приобретена телекоммуникационная компания О2. Кстати, Ли Кашин уже владел одним из местных мобильных операторов Three и таким образом получил более 40% рынка. Можно заметить, что он постепенно уходит с рынка КНР и приобретает все больше влияния в Европе. Об этом косвенно свидетельствует и планируемая реорганизация группы, которая, судя по всему, перебралась на Каймановы острова, где Cheung Kong и Hutchison Whampoa превратились в СКH Holding.


    Ли Кашин показывает Арнольду Шварценеггеру вид на бухту Виктория из Cheung Kong Center

    На данный момент конгломерат предпринимателя представлен в 52 странах и минимум в 11 отраслях, начиная с недвижимости и заканчивая финансовыми услугами. Большая его часть занимает если не лидерские, то высокие позиции. Так СКH Holding из небольшой фабрики, производящей изделия из пластмассы, стала одним из крупнейших конгломератов мира, а состояние его владельца дошло до $33,3 млрд.

    Несмотря на все успехи Ли Кашина, его критикуют, и в первую очередь в Гонконге. Жители осуждают предпринимателя за поддержку правительства КНР и коммунистической партии. В их глазах он выглядит как делец, монополизировавший весомую часть города и готовый на все ради обогащения.

    Власти Китая тоже недовольны последними действиями бизнесмена, а к тому же США постоянно ищет, как доказать причастность Ли Кашина к различным махинациям, начиная с союза с триадами и заканчивая шпионажем в пользу КНР. К чести Ли Кашина, он ловко маневрирует и не позволяет обвинениям и слухам стать чем-то большим.

    В этом неплохо помогает благотворительность. Бизнесмен жертвует деньги тем, кто пострадал в различных природных катаклизмах. Стоит упомянуть и инвестиции Ли Кашина в образование. В 1981 году он открыл университет Shantou, затем жертвовал деньги в университеты Гонконга и Сингапура. Кроме того, на его средства была открыта медицинская исследовательская лаборатория в Кембридже в 2002 году.



    За благотворительную деятельность предприниматель был удостоен множества наград, среди которых особое место занимает звание рыцаря-командора Ордена Британской Империи. Это повлекло волну слухов о том, что предприниматель, активно работающий на британском рынке, связан с правительством Великобритании и продвигает его интересы в Китае.

    В честь Ли Кашина названо здание в Гонконгском университете — такой чести он удостоился за пожертвование в $100 млн. Многие студенты и преподаватели были против переименования и обвиняли Ли Кашина в симпатии к правительству КНР.

    Ли Кашин — отличный пример человека, который сделал себя сам. У него было тяжелое детство, он не успел получить образование — и все же построил бизнес с колоссальными оборотами. Многим исследователям хотелось бы приписать его достижения везению, но вся жизнь Ли Кашина свидетельствует о том, что это результат упорного труда, планирования и умения видеть перспективы там, где другие находят лишь проблемы.
    Источник vc.ru
    Мой стакан не велик, но я пью из своего стакана.

  11. #79
    Добро Пожаловать Новичок! Нобелевский Лауреат Аватар для Kuki Anna
    Регистрация
    01.11.2006
    Адрес
    Дармштадт, Германия,
    Сообщений
    55,930
    Записей в дневнике
    9
    Спасибо
    4,289
    Был поблагодарен 28,401 раз
    за 19,359 сообщений

    По умолчанию

    «Гонконгский Супермен» Ли Кашин: что помогло бывшему рабочему войти в список Forbes

    Обозреватель vc.ru изучил биографию одного из самых влиятельных людей Азии, который занимает 17-ю строчку списка Forbes. Его конгломерат Cheung Kong представлен более чем в 10 отраслях и в 52 странах. Среди инвестиций 88-летнего предпринимателя — Siri, Skype и Spotify, а также образование и медицина.

    У каждого миллиардера была своеобразная точка отсчета. Начиная с этого момента будущие предприниматели вырабатывали определенную систему мировоззрения, которая позже переносилась на их компании. Для китайца Ли Кашина начальной точкой стало бедное и тяжелое детство. Нежелание оставаться жителем трущоб и твердое намерение достигнуть больших высот позволили Ли Кашину стать одним из богатейших людей мира, получить целую вереницу наград от правительств разных государств и стать одним из влиятельнейших людей Азии.


    Детство и первая работа

    Ли Кашин, к своему несчастью, родился в Китае во время, предшествующее Второй мировой войне. Его семья жила в городе Чаочжоу, что в провинции Гундун. Некоторые источники уточняют, что отец Кашина был очень уважаемым школьным учителем. Несмотря на это, в особом достатке семья не жила. Отец считал, что Ли Кашин может добиться больших успехов на преподавательском поприще, но родительская мечта не сбылась.

    В 1937 году началась война Японии с Китаем. Семья будущего предпринимателя пострадала в этом конфликте и присоединилась к беженцам. Они бросили свой дом и переехали в Гонконг. Тяжелые условия жизни привели к тому, что и отец, и сын заболели туберкулезом. Глава семьи не смог победить болезнь, и в 15 лет будущий предприниматель остался наполовину сиротой. От отца ему остались любовь к книгам и трудолюбие.

    Жить стало еще труднее, но родственники не оставили Ли Кашина и его мать и помогали, чем могли. Есть и другая версия событий: несмотря на то, что дядя предпринимателя был богатым человеком, родственникам он помогать не спешил, главе семьи с лечением не помог и вообще бросил их на произвол судьбы. В общем, 15-летнему мальчику пришлось самостоятельно обеспечивать семью — для этого он пожертвовал образованием и ушел из школы.


    Гонконг в середине 20 века

    Юноша имел не так много шансов трудоустроиться. Гонконг был уже крупным городом и неплохо жил за счет торговли. Именно здесь и нашел свое место Ли Кашин, нанявшись торговать браслетами. Говорят, что на этом поприще он зарабатывал немного, а потому продолжал искать работу и менять профессии. В конце концов он неплохо устроился на заводе, производящем пластмассовые изделия. Самый популярный вариант гласит, что работал он там на покрасочном конвейере. Часто встречается другая версия — что он работал на фабрике, выпускающей пластиковые ремешки.

    Рабочий график соответствовал китайскому стандарту — 16 часов в день. Часть источников говорит, что он успевал еще и в вечерней школе учиться и продавать металлические двери. Если это правда, то работоспособности Ли Кашина можно только позавидовать. Он стал откладывать деньги на будущий бизнес и стартовал после того, как семь лет проработал на производстве пластиковых изделий и собрал почти 9 тысяч гонконгских долларов (иногда встречается информация о сумме в 50 тысяч). Ему приписывают разные должности — начиная со старшего менеджера и заканчивая директором отдела продаж.

    Основание Cheung Kong. Дружба с Дэн Сяопином

    В 1950 году Ли Кашин открыл собственное производство пластиковых изделий, которое позже перепрофилировал на более узкую и оригинальную нишу — пластмассовые цветы. Компанию он назвал Cheung Kong — в честь реки Янцзы. Она неплохо развивалась: сеть клиентов Ли Кашина распространялась не только в Китае, но и в других странах, в том числе США. Среди них одно время даже числился Hasbro, крупный производитель игрушек.

    Впрочем, многие исследователи говорят, что пластиковый бизнес, хоть и позволил Ли Кашину жить безбедно, не был конечной целью, и реальный рост его будущей империи начался в середине, а то и в конце 1960-х. В это время предприниматель скупает землю и недвижимость в Гонконге. Выход Ли Кашина на рынок недвижимости был не авантюрой, а являлся продуманным планом. Приблизительно в это время политика Мао Цзэдуна повлекла массовый отъезд иностранцев из Китая и в частности Гонконга. Ускорило их желание жить в более спокойных местах возросшее количество демонстраций, которые перешли в восстание.

    Там, где многие видели проблему, Ли Кашин нашел возможность. Цена на недвижимость стала падать, а количество покупок недвижимости предпринимателем — расти. После того как ситуация немного успокоилась, под контролем Ли Кашина оказалась весомая часть Гонконга — по некоторым источникам, около 10,4 млн квадратных футов (чуть больше 3 млн квадратных метров). Здесь были не только жилые помещения и торговые места, но и участки под застройку. На приобретенной земле предприниматель возводил жилье, в первую очередь для бедных и средних классов. Инвестиции вскоре начали приносить прибыль. Довершили этот процесс смерть Мао Цзэдуна и изменение китайской политики, что привело к возвращению иностранцев и росту цен на недвижимость.

    Стоит отметить, что предприниматель развивал свою недвижимость: некоторые его жилые помещения приводили в порядок. Отели увеличивались в размерах за счет соседних площадей. Кстати, к концу 1970-х Ли Кашину принадлежала компания Wynncor Limited и входящие в ее состав Hilton Hong-Kong и Bali Hyatt Hotel. Для подобных крупных покупок приходилось привлекать финансы извне.

    Партнерами Cheung Kong стали канадские банки Canadian imperial и Eastern Finance и целый ряд других финансовых учреждений. Благодаря этому Cheung Kong получила возможность приобретать более крупные участки и возводить в том числе и дорогую недвижимость. Дела в компании Ли Кашина шли очень хорошо, и в 1979 году ее прибыль составляла 254 млн гонконгских долларов.


    Небоскреб Cheung Kong Center, верхний этаж которого занимает Ли Кашин

    Успехи на рынке недвижимости в 1979 году позволили предпринимателю провести одну из своих крупнейших сделок. Начав с вложений в 630 млн гонконгских долларов, Ли Кашин к концу года получил контроль над 23% группы Hutchison Whampoa. Она в то время работала во многих отраслях, контролировала ряд производств в Гонконге, а принадлежала китайскому банку и — в большей части — Великобритании. Для многих до сих пор остается загадкой, как Ли Кашин сумел провернуть эту сделку. Некоторые приплетают сюда дружбу с Дэн Сяопином, а также манипуляции британцев, которые пытались сохранить контроль над компанией и при этом побаивались ее экспроприации в случае, когда Гонконг вернется к Китаю. Есть и другие версии вплоть до участия триад.

    Пролить свет на эту сделку мог бы сам Ли Кашин, но он свои успехи особо не обсуждает, другие соратники тоже молчат. Причина может быть весьма прозаической — Hutchison Whampoa тогда просто переживала не лучшие времена, а Ли Кашин был одним из вариантов ее постепенного выведения из кризиса. Под его руководством конгломерат быстро восстановил позиции, главным образом за счет отказа от убыточных направлений.

    Следует сказать несколько слов о взаимоотношениях Ли Кашина и Дэн Сяопина. С китайским политическим деятелем бизнесмена связывали дружеские отношения, но некоторые источники приписывают Ли Кашину все возможные почести, игнорируя реальность. Точно известно, что в конце 1970-х с разрешения Ден Сяопина была создана крупная китайская инвестиционная корпорация CITIC Group, которая работала почти во всех отраслях и использовала для этого иностранных инвесторов. Ее основал Жун Ижэнь, который позже станет видной политической фигурой в КНР.

    Ли Кашин вошел в совет директоров CITIC Group, но не был генеральным директором, как говорят некоторые источники. Приглашение гонконгского предпринимателя, похоже, было просчитанным шагом так, как CITIC Group в будущем прочно закрепится в Гонконге. Неизвестно, насколько близко Ли Кашин в то время был знаком с Ден Сяопином. Вполне вероятно, что он познакомился с Жун Ижэнем, а позже, войдя в совет директоров CITIC Group, подружился с главой КНР. Таким образом, покупка Hutchison Whampoa могла быть совершена при участии или посредничестве Жун Ижэня. Впрочем, эту версию событий доказать практически невозможно: китайские предприниматели и политики умеют хранить секреты.

    В дальнейшем вполне дружественные отношения Ли Кашина и Ден Сяопина подтверждаются реальными фактами. В разные моменты гонконгский бизнесмен занимал должность неформального советника при китайском политике. По слухам, именно Ден Сяопин помог спасти украденного неизвестными сына Ли Кашина, и он же жестко покарал виновных. После смерти Сяопина предприниматель сохранил свои связи в правительстве КНР и многими разведками мира он рассматривается, как потенциальная угроза информационной безопасности.

    Начало 1980-х годов Ли Кашин встретил дальнейшим ростом прибыли, достигшей 700 млн гонконгских долларов. Это не только благодаря недвижимости и отелям — в конце 1970-х бизнесмен приобрел цементный холдинг Green Island и корпорацию Hutchison Whampoa. Далее Ли Кашин целеустремленно принялся за иностранную недвижимость. За рубежом у него были кое-какие наработки вроде приобретенного ранее Bali Hyatt Hotel. Недвижимость он покупал в разных странах мира, но весомая ее часть пришлась на США и Великобританию.

    При этом Ли Кашин объяснял своим партнерам, что на рынке Гонконга ожидается кризис и лучше бы к нему подготовиться. Впрочем, приобретение недвижимости за рубежом не слишком помогло предпринимателю. В 1983 году ожидаемо началось снижение прибыли. Сложности были не только с недвижимостью, но и с продажей цемента: серьезными конкурентами стали японские предприниматели.

    Прибыль за год уменьшилась чуть ли не в два раза и продолжала падать еще в течение двух лет. Столкнувшись с кризисом, Ли Кашин начал инвестировать в дружественный Китай и довольно быстро восстановил свои позиции. Одним из крупнейших его проектов стало привлечение двух китайских банков для постройки электростанции стоимостью в $10 млрд. Предприниматель не обделил вниманием родной Гонконг и приобрел акции Hong-Kong Electric — энергетической компании, основанной еще в 1890 году. Учитывая то, что Hutchison Whampoa была одним из крупнейших импортеров угля из Китая и постройки электростанции, покупка показала интерес Ли Кашина к энергетическому рынку.

    В 1986 году экономика Гонконга наконец стабилизировалась, и это сразу же нашло отражение в прибыли компании — 1,36 млрд гонконгских долларов. В этот период он принялся за реорганизацию, в частности, разделив на разные направления коммунальные и некоммунальные услуги, что упростило работу конгломерата.

    В 1987 году Ли Кашин приобрел 43% акций канадской Husky Oil, хотя эта нефтяная компания тогда переживала не лучшие времена. Приобретение вошло в новообразованную Cavendish International. На этом предприниматель не остановился и в итоге завладел ее контрольным пакетом. Под его руководством Husky Oil начала набирать обороты: доля Ли Кашина на момент покупки стоила $500 млн, а с тех пор он успел продать ее часть, но оставшиеся у него акции оцениваются более чем в $8 млрд. В 1987 году Ли Кашин вошел в список богатейших людей мира по версии Forbes и тогда же получил прозвище «Супермен».



    Продолжается его активная деятельность и в Гонконге. Узнав о том, что городу необходимо больше офисных зданий и оценив, что вскоре начнутся глобальные строительства, Ли Кашин начал действовать. Кроме недвижимости и земли, он приобрел оставшиеся акции цементной компании Green Island. Вместе с этим он с помощью рычагов в правительстве смог получить выгодные контракты на постройку аэропорта в Гонконге.

    Cheung Kong в 1990-е годы. Адаптация к политическим условиям

    В начале 1990-х стратегия конгломерата изменилась. Главной целью Ли Кашина стала подготовка к 1997 году, когда Гонконг вновь станет частью Китая. Миллионы жителей региона тревожно ждали этого дня. Международные компании также были не в восторге. Ли Кашин, учитывая его связи с Китаем, должен был беспокоиться меньше всех, но понимал, что нужно принимать меры. К активным действиям он приступил в 1993 году, сотрудничая с CITIC Pacific, которая работала чуть ли не в дюжине отраслей, среди которых были энергетика и полезные ископаемые.

    Далее последовала целая череда инвестиций в китайские предприятия, начиная с крупных сталелитейных заводов и заканчивая отелями. Весомая часть вложений была направлена на недвижимость, которая тогда еще не была приоритетным рынком в КНР. Некоторые производства, куда инвестировал Ли Кашин, принадлежали государству, их возглавляли родственники видных государственных лиц.

    В 1995 году бизнесмен перевел 30% активов конгломерата на нейтральные Каймановы острова. Обставлено все было вполне законно. Чтобы не вызвать удивление у китайских партнеров, Ли Кашин отметил, что собирается передать компанию сыновьям и не желает платить налог на наследство в Гонконге. Кстати, его сыновья будут работать в отцовском бизнесе, при этом предприниматель сохранит за собой должность председателя и продолжит контролировать деятельность своей империи. В этом же году Ли Кашин вошел в комитет, обсуждающий особенности передачи Гонконга Китаю.


    Ли Кашин с сыном Виктором

    В начале 1990-х интересы Ли Кашина не ограничивались только Китаем и Гонконгом. По своей привычке он продолжил инвестировать в высокие технологии. Он всегда поощрял технологические инновации в своих компаниях. Его интересовали в первую очередь мобильные сети. В 1991 году он вошел в эту отрасль — приобрел мало кого интересующий сервис Rabbit. В руках китайского предпринимателя он неожиданно для всех стал успешным, а в 1999 году был продан за $14 млрд. Сделка воспринималась аналитиками как рискованная, но позже они стали писать Ли Кашину хвалебные оды. Приобрести то, что всем кажется не нужным, а позже развить и продать в несколько десятков раз дороже — этот подход стал визитной карточкой бизнесмена.

    В середине 1990-х Ли Кашин продолжил получать всевозможные выгоды от альянса с CITIC Pacific. Государственные контракты стало получать гораздо легче. В Гонконге он также не останавливался, приобретая землю и инвестируя в развитие железнодорожных линий. Доходы компании в 1995 году составили 11 млрд гонконгских долларов. В 1996 году началось строительство порта стоимостью в $1,1 млрд.

    Портами занимается отдельная компания в составе Hutchison Whampoa. Некоторые источники указывали ее грузооборот в 14 млн TEU (единица измерения вместимости грузовых транспортных средств — прим. ред.), зафиксированный в 1998 году. Сейчас это направление добилось мирового лидерства среди портовых операторов. Сильные позиции бренда в Панамском канале считаются реальной угрозой безопасности США.

    В 1996 году началась новая реорганизация конгломерата. В отдельную группу были выделены компании, находившиеся в Гонконге. В 1997 году конгломерат получил свою окончательную структуру, разделившись на четыре группы. Часть из них возглавили два сына предпринимателя Виктор Ли и Ричард Ли. Появились слухи, что бизнесмен собирается уйти в отставку.

    В 1999 году Ли Кашин, и раньше интересовавшийся медиабизнесом, организовал холдинг TOM Group. Со временем в его состав вошли десятки печатных изданий, телеканалы, рекламные агентства и интернет-провайдеры. Холдинг имеет прочные позиции в Азии и особенно в Китае.

    Характер и семья

    Предприниматель был женат один раз и после смерти жены в 1991 году не стал снова вступать в брак. При этом нигде в прессе нет слухов о его личной жизни. Можно предположить, что предприниматель не афиширует свои отношения или не имеет их вовсе.
    Старший сын Ли Кашина Виктор, исполнительный директор Cheung Kong Group, имеет неоднозначную репутацию. Некоторые аналитики считают его бледной тенью отца и отмечают, что все успешные сделки были заключены при участии Ли Кашина, а без него он сразу же провалился. Близкий круг предпринимателя отмечает, что способности Виктора явно недооценивают. Младший сын предпринимателя Ричард в начале 1996 года основал компанию Pacific Century Group.

    Сам Ли Кашин дорожит репутацией своей компании — это так или иначе обыгрывается в каждом его интервью или биографии. Он не единожды подчеркивал, что репутация для компании — высшая ценность: сомнительными сделками можно добиться быстрых денег, но в дальнейшем они не позволят развить успех.

    Есть история о Ли Кашине, которая не подтверждена, но вполне могла бы произойти. Когда он занимался производством пластиковых цветов, один из его клиентов отказался от крупного заказа. Обычно предприниматели в таком случае идут в суд или требуют выплатить неустойку. Клиент Ли Кашина, готовый к подобному повороту событий, сам предложил сумму, но тот отказался и дружелюбно отметил, что у всех бывают проблемы.

    Неудачливый заказчик принялся рекламировать Ли Кашина знакомым и привел ему троих крупных клиентов. Безусловно, можно было вытребовать неустойку или получить еще больше в суде, но бизнесмен предпочел создать себе репутацию партнера, который может понять возникшие неурядицы. Не нужно считать, что он действует так постоянно. Клиентам Ли Кашина, которые переступают черту, придется столкнуться с противником, умеющим давить и использовать связи в государственных кругах.

    Ли Кашин регулярно вкладывает деньги в новые технологии. Если сравнивать гонконгского предпринимателя с Уорреном Баффетом, который младше его на два года, то победа будет явно не на стороне последнего. Баффет со своей репутацией оракула львиную долю прибыли получил, инвестируя в более или менее надежные компании. Ли Кашин же делает «безумные вложения», но они оборачиваются прибылью. Баффет не так давно отправил первое электронное письмо, а глава Cheung Kong вложился в несколько крупных стартапов вроде Facebook.

    Многие источники цитируют фразу Ли Кашина о том, что он вкладывает деньги в эту область, чтобы чувствовать себя моложе. Верно и другое — в свои 88 лет он мыслит достаточно широко, чтобы понимать, как будет развиваться отрасль. Дэниэл Эк из Spotify отмечает, что у гонконгского предпринимателя имеется собственное видение.

    О трудолюбии Ли Кашина уже было сказано. В преклонном возрасте он меньше работать не стал. Некоторые источники указывают, что потрясающее трудолюбие китайского предпринимателя позволяет ему работать быстрее, чем многим коллегам. Его самоорганизация и умение планировать собственный график заслуживают отдельной книги по тайм-менеджменту.

    Ли Кашин выстроил образ непритязательного в быту человека. Дешевые часы и костюмы, отсутствие коллекции автомобилей и личных островов. В общем, человек с 17-й строчки в Forbes при встрече не произведет впечатление богача. Исключение из правила — апартаменты в Гонконге стоимостью около $20 млн, которые предприниматель делит с сыном.

    Развитие Cheung Kong в 21 веке

    В начале 2000-х годов Ли Кашин всерьез взялся за ИТ-индустрию. Судя по всему, одним из первых громких его вложений стал Skype. Оправданные инвестиции получили долгоиграющие последствия. В 2006 году был учрежден фонд Horizons Ventures, чья работа распространяется на 10 стран, среди которых США, Китай, Израиль и Испания. Весомая часть денег идет в благотворительный фонд Ли Кашина на развитие образования и медицины.

    В инвестиционном портфеле фонда более 40 компаний. Впрочем, известен он в первую очередь благодаря вложениям в Facebook и Siri. Нельзя не вспомнить и о Spotify: польза от вложений в него пока сомнительна, зато Дэниэл Эк активно рассказывает о Ли Кашине, а это плюс к имиджу. Инвестициями Horizons Ventures сложно пренебречь, учитывая, что Ли Кашин — один из самых влиятельных людей Азии и с его помощью на рынок КНР зайти намного легче.

    Продолжается рост и других компаний, входящих в многоотраслевой конгломерат Ли Кашина. Чтобы проанализировать все его крупные сделки с 2000 по 2016 год — нужно, наверное, написать отдельную книгу. Все это время Ли Кашин постепенно и целеустремленно наращивает обороты в интересных для себя отраслях.

    A.S. Watsons Group, один из крупнейших в мире ритейлеров с почти 8 тысячами магазинов, вышел на рынки многих стран, в том числе России и Украины. Телекоммуникационное направление Hutchison Whampoa, включающее в себя и интернет-провайдеров, работает более чем в 10 странах мира, делая упор на Азию.

    Кроме того, у Ли Кашина остаются интересы в отрасли энергетики и водоснабжения. Он сделал несколько соответствующих приобретений в Австралии, а в 2010 году были куплены распределительные сети французской Electrecite de France в Британии. Одна из самых значительных сделок за это время — покупка компании Wales&West Utilites, которая контролирует чуть ли не четверть газового рынка Великобритании.

    Ли Кашин не обделяет вниманием и рынок недвижимости. В конце 2000-х годов, по некоторым оценкам, каждая седьмая квартира в Гонконге принадлежала Ли Кашину. В определенный момент под его контролем было около 20 млн квадратных метров недвижимости Китая. В 2011 году предприниматель начал избавляться от нее, и упадок рынка недвижимости Китая в 2014 году не нанес вреда бизнесу.

    Позже он продал свои активы в КНР на сумму $16 млрд. Правительство Китая стало побаиваться, как бы подобным образом не начали действовать другие инвесторы. Ли Кашин отметил, что по-прежнему верит в Китай, но вновь инвестировать в это государство не стал.

    Вырученные, таким образом деньги нашли применение в других отраслях и странах. В 2015 году почти за $16 млрд была приобретена телекоммуникационная компания О2. Кстати, Ли Кашин уже владел одним из местных мобильных операторов Three и таким образом получил более 40% рынка. Можно заметить, что он постепенно уходит с рынка КНР и приобретает все больше влияния в Европе. Об этом косвенно свидетельствует и планируемая реорганизация группы, которая, судя по всему, перебралась на Каймановы острова, где Cheung Kong и Hutchison Whampoa превратились в СКH Holding.


    Ли Кашин показывает Арнольду Шварценеггеру вид на бухту Виктория из Cheung Kong Center

    На данный момент конгломерат предпринимателя представлен в 52 странах и минимум в 11 отраслях, начиная с недвижимости и заканчивая финансовыми услугами. Большая его часть занимает если не лидерские, то высокие позиции. Так СКH Holding из небольшой фабрики, производящей изделия из пластмассы, стала одним из крупнейших конгломератов мира, а состояние его владельца дошло до $33,3 млрд.

    Несмотря на все успехи Ли Кашина, его критикуют, и в первую очередь в Гонконге. Жители осуждают предпринимателя за поддержку правительства КНР и коммунистической партии. В их глазах он выглядит как делец, монополизировавший весомую часть города и готовый на все ради обогащения.

    Власти Китая тоже недовольны последними действиями бизнесмена, а к тому же США постоянно ищет, как доказать причастность Ли Кашина к различным махинациям, начиная с союза с триадами и заканчивая шпионажем в пользу КНР. К чести Ли Кашина, он ловко маневрирует и не позволяет обвинениям и слухам стать чем-то большим.

    В этом неплохо помогает благотворительность. Бизнесмен жертвует деньги тем, кто пострадал в различных природных катаклизмах. Стоит упомянуть и инвестиции Ли Кашина в образование. В 1981 году он открыл университет Shantou, затем жертвовал деньги в университеты Гонконга и Сингапура. Кроме того, на его средства была открыта медицинская исследовательская лаборатория в Кембридже в 2002 году.



    За благотворительную деятельность предприниматель был удостоен множества наград, среди которых особое место занимает звание рыцаря-командора Ордена Британской Империи. Это повлекло волну слухов о том, что предприниматель, активно работающий на британском рынке, связан с правительством Великобритании и продвигает его интересы в Китае.

    В честь Ли Кашина названо здание в Гонконгском университете — такой чести он удостоился за пожертвование в $100 млн. Многие студенты и преподаватели были против переименования и обвиняли Ли Кашина в симпатии к правительству КНР.

    Ли Кашин — отличный пример человека, который сделал себя сам. У него было тяжелое детство, он не успел получить образование — и все же построил бизнес с колоссальными оборотами. Многим исследователям хотелось бы приписать его достижения везению, но вся жизнь Ли Кашина свидетельствует о том, что это результат упорного труда, планирования и умения видеть перспективы там, где другие находят лишь проблемы.
    Источник vc.ru
    Мой стакан не велик, но я пью из своего стакана.

  12. Следующие пользователи говорят Спасибо Kuki Anna за это сообщение:

    Vitalina Liapko (24.04.2016)

Страница 8 из 8 ПерваяПервая ... 678

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)

Метки этой темы

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •